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2025年建设工程管理有限公司管理制度汇编全套

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北京建设工程管理有限企业宁夏分企业制度汇编北京建设工程管理有限企业宁夏分企业目 录一、分企业组织机构图二、分企业及各部门的管理职责三、施工阶段监理交底四、监理部动态控制管理制度五、监理人员聘任文献六、企业考核和奖惩措施七、安全监理工作制度、体系及措施八、项目监理机构办公管理制度九、监理规划 、监理细则、监理月报编写制度十、见证取样和自检制度十一、旁站和巡视监理管理制度十二、监理会议制度十三、考勤管理制度十四、企业印章管理制度(企业印章立案表)十五、施工现场重大危险源安全监理检查制度十六、监理资料管理制度十七、监理工作总结制度十八、监理回访制度十九、员工培训制度二十、项目监理部对分企业汇报的规定(即分企业对项目部管理)二十一、协议管理措施二十二、质量管理体系及制度第一章分企业组织机构图总经理副总经理财务部综合办公室总工程师监理工程部第二章 分企业及各部门的管理职责 分企业工作职责1、 遵照建设监理的有关法律、法规、条例和我司的有关管理制度,完毕总企业下达的年度经营目的考核指标。 2、 根据总企业整体工作思绪和年 度生产经营计划、政治教育安排和廉政建设目的,详细制订分企业的贯彻措施和执行方案并抓好各项贯彻工作,保证各项任务圆满完毕。 3、 贯彻执行总企业的各项工作布署和决定、决策,协助总企业做好党、团、工会以及招投标等各项工作。 4、 督促所属各监理项目部严格履行《监理协议》,及时掌握项目部的工作质量,及时收取监理费,切实抓好项目的安全、生产等管理工作。 5、 按照 IS09001 质量管理体系的规定,组织完毕体系规定中的本部门的 职责, 保证监理工作按规范、原则及企业的规定严格执行。 6、 负责内部人员调配,妥善安排外地员工的生活,保持员工队伍的稳定性。 7、 负责分企业内部包干经费的核算、分摊、审批和平衡工作。 8、 负责调配总企业下拨的各类设备、器材,并妥善保管。 9、 负责有关 文献的编制,搜集、整理、归档及有关信息的上报工作。 10、 负责与业主的沟通联络,及时理解业主的满意度,妥善处理顾客的规定和意见。 11、 负责做好总企业交给的其他任务。办公室工作职责1、 认 真贯彻党的路线、方针、政策,严格遵守国家法律、法规和有关行业规定。 2、 根据企业总体发展规划,及时建立健全现代企业的管理制度,规范企业行为 。 3、 负责企业各类文献起草与收发、公章管理、内务管理、档案管理以及营业...

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