揭阳电大 管理学基础 科（专科）综合作业（三）年级 专业 学号 姓名 评分 一、单项选择题1．企业采用大批量生产，需要高度集权，组织构造的设计应采用（ ）。A．机械式构造 B．有机式构造 C．复杂式构造 D．简单式构造2．如下组织构造形式中，（ ）最合用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A．职能制构造 B．事业部制构造C．矩阵制构造 D．直线职能制构造3．在管理学中，组织的静态方面含义就是（ ）。A．人事关系 B．组织构造 C．组织目的 D．责权利关系4．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织构造设计的（ ）原则。A．分工与协作 B．责权利对等C．分级管理 D．弹性构造5．根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配置的（ ）原则。A．因人设职 B．任人唯贤C．量才使用 D．因事择人6．组织构造设计必须与（ ）相匹配。A．管理理念 B．组织目的C．组织构造 D．战略计划7．当领导者面对一种非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的措施就是（ ）。A．不为法 B．转移法 C．缓冲法 D．糊涂法8．领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的原因包括（ ）。A．品德、学识、能力、情感 B．品德、学识、能力、资历C．品德、学识、资历、情感 D．品德、威信、能力、情感9．根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的状况下，应采用的领导风格是（ ）。A．高工作——低关系 B．高工作——高关系C．低工作——低关系 D．低工作——高关系10．管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（ ）领导方式下的领导者对业绩关怀较多，对人很少关怀，属于任务式领导。A．1，1 型 B．1，9 型 C．9，1 型 D．5，5 型11．领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或变化被领导者的心理和行为的力量是他的（ ）。A．法定权力 B．奖惩权力 C．组织权力 D．自身影响力12．有关领导者与管理者的权力来源，下列描述精确的是（ ）。A．两者的权力源自职位 B．管理者的权力源自职位 C．领导者的权力源自职位 D．管理者的权力源自自身 13．领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。A．权力影响力 B．组织影响力 C．文化影响力 D．自身影响力14．应用模拟情景训练措施测试应聘者有较高的精确度，常用于招聘（ ）。A．中层管理者 B．高层管理者 C．基层管理者 D．...
