基础施工四措

精品文档---下载后可任意编辑根底施工四措一、施工技术措施1、线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入，因此技术、材料、设备等方面准备工作直接影响工程质量及进度，以下是本工程准备工作工程表：序号 准备工作内容 责任者(1) 设置指挥部及管理机构、指挥部人员进场 工程经理；(2) 材料站的设定、材料场地选定 施工部；(3) 沙石料、水泥供给地点的调查、定货，并送质检站检验 施工部、质安部；(4) 施工现场调查、联系施工驻点、分段 工程经理、质安部；(5) 制定材料、工器具、设备调配方案和管理制度，安排运输 施工部；(6) 全线施工的协调和理顺与地方政府的关系 工程部；(7) 制定各种管理制度、劳力调配方案。建立通讯联络系统。做好后勤保障工作 工程部；(8) 讨论图纸及设计文件，参加图纸会审，编制施工组织设计、施工说明及其它技术、质量、平安文件。做施工技术交底和平安教育的准备工作 工程技术负责人、施工部、质安部；(9) 建立财务管理、方案管理、本钱核算的工作制度和措施 工程部1)施工人员进场的培训教育 进入施工现场前，组织全体施工人员进行平安学习教育和安规考试，进行达标投产、质量管理规定、爆炸物品管理和当地治安管理的学习和培训，同时进行民俗民风、文明施工的教育。2)主要施工技术准备a、图纸会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进行详细学习和审核，将施工图中的一切问题在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程进度。b、编制施工技术资料主要内容如下： 〔1〕施工组织设计 〔2〕组立杆塔施工说明精品文档---下载后可任意编辑 〔3〕架线施工说明〔包含附件安装〕 〔4〕特别工序施工说明 〔5〕质量检验方案和达标投产工作方案 〔6〕平安生产方案 〔7〕编制材料表和材料采购方案4.1.2.3、技术交底和技术培训4.1.3、材料供给4.1.4、施工现场的准备4.1.4.1、假设我公司中标后，我们将立即派人员进入现场，与当地政府取得联系，办理有关手续。4.1.4.2、办理租借房屋、材料堆放场地及其它设施的手续。4.1.5、施工机具配置和安排 各类工程机械按工期要求，陆续运抵现场。以下为本次工程施工的主要施工机械，其余配套工具将按施工进度分批运抵现场，一次形成施工能力。4.1.6、施工力量的配置 本公司将组织素养好、作风过硬的管理人员及对 35KV 线路有丰富施工经验的施工人员进驻施工现场。所有特别工种〔包括测工、液压工、焊接工、机械操作工、爆破工等〕均由专业...