电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

如何打造高绩效的管理团队

如何打造高绩效的管理团队_第1页
1/3
如何打造高绩效的管理团队_第2页
2/3
如何打造高绩效的管理团队_第3页
3/3
第 1 页精品文档---下载后可任意编辑如何打造高绩效的管理团队 如何打造高绩效的管理团队 我们大家都知道团队在一个企业中的重要作用,他能发挥最优力气,为企业制造更多的价值,优秀的团队是每个企业都期望有的呢,由于他们知道团队意味着什么,好的团队可以使事半功倍,可以提高办事效率,可以为企业赢得更多的效益,那么这样一支高绩效的团队,企业该如何建立呢?有什么好的方法呢?信任这是很多企业家的困惑和苦恼吧,下面我具体说一下,期望对各位有关怀。 要有核心人物 一个高绩效的团队首先必需有一个灵魂人物,核心人物。他发号施令,指明方向,鼓舞士气,担当责任。假设一个团队找不这样的人,那么人数再多也没有用。由于团队没有带路人,没有人担当责任,大家不知道听谁的,谁说了算?他们的工作做好了找谁领赏,做错了受谁惩处?没有人知道。所以没有核心人物的团队就注定没有战斗力。企业的团队是很重要的呢,团队中的人员都是跟随他做事的呢,假设没有这样的人,团队就比较混乱,没有主见,这也不利于企业的.管理和企业的长期进展,所以核心人物很重要。 要有统一思想 团队的核心人物做什么呢?他的主要工作不仅仅会做事,更要会第 2 页精品文档---下载后可任意编辑做人。一个团队领导人他不愿定是一个专家,但是他确定要懂得如何管理专家。他能够通过语言的沟通沟通把不同性格,不同思想,不同力气,不同岗位,不同背景的组合在一起,让大家为了一个共同的目标而奋斗,领导者确定要有劝辞别人的力气,要能管得住自己下面的团队成员,要把握他们的思想,要知道如何去和他们沟通,要知道怎样沟通能到达最优效果。 要有共同利益 一个高效的团队不是靠强制,靠指令,靠压迫而达成目标的。而是靠大家自觉、自主、自发、自愿去完成任务的。为什么大家情愿为了这个团队的目标而付出代价呢?由于团队的成功会给他带来荣誉,带来利益。所以人们会为团队奋斗。团队的成员组合在一起,不是由于别人的强制,而是自发的,由于他们有共同的目标,有目标的人事奇怪的,大家团结在一起,来实现彼此的共同目标,而且比预期的时间要快,由于大家都是为了共同的利益在奋斗的。 团队分散力 毫无疑义,团队的力气大于个人的力气之和。团队的力气是巨大的,有很多事情必需靠团队里每一个成员相互协作、共同努力才能完成。团队的建立,关键在于分散力。我们所熟知的“木桶原理”一样,很多人只留意到一个木桶第 3 页精品文档---下载后可任意编辑...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

如何打造高绩效的管理团队

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部