第 1 页 共 18 页精品文档---下载后可任意编辑季度工作总结合集 5 篇 【必备】季度工作总结合集 5 篇 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，让我们来为自己写一份总结吧。但是却觉察不知道该写些什么，下面是我为大家收集的季度工作总结 5 篇，供大家参考借鉴，希望可以关怀到有需要的伴侣。 季度工作总结 篇 1 在 xx 年二季度安全管理工作中,我们实现了分公司安全工作准备工作目标：安全生产：确保实现了“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”。环境爱惜：确保实现了“一个为零，一个把握，三个百分之百”。职业健康：实现了“一个杜绝，三个百分之百”。与分包单位签定安全生产合同 100%。 第 2 页 共 18 页精品文档---下载后可任意编辑 过去的二季度，在公司正确领导下，在项目部经理的大力支持下，全体员工的共同努力下，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，遵循安全是基础，经济效益是生命线的原则，加强安全生产管理，认真落实各级管理人员的安全生产责任制，努力完善安全生产自我约束机制，不断夯实安全基础，严格贯彻安全生产操作规程和各项安全生产规章制度，强化安全教育和培训，为分公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，为此，我们主要抓了以下几项工作： 一、宣贯上级安全工作〔文件〕通知精神 我们坚持把宣贯上级安全工作〔文件〕通知精神要求，当作分公司安全管理的基础工作和重要环节来抓，二季度我们组织〔项目部〕全体管理人员宣贯学习上级安全工作〔文件〕通知精神要求 29 次/份，提高了职工的安全法制观念和安全意识。全面落实了分公司〔项目部〕各级领导干部、职能管理部门责任。 2、全面落实了各分包单位负责人基层管理责任。 第 3 页 共 18 页精品文档---下载后可任意编辑 二、强化风险管理全面开展危害识别。 安全设备管理部牵头组织了施工、技术等部门联合对基层现场进行了危害因素识别活动，安全设备管理部依据事故类型，施工、技术部门依据每个作业过程和工艺技术流程，设备管理部门依据设备设施现状进行危害因素识别。 2、深化推行“两卡”管理。在全部操作岗位深化推行“危害识别与隐患登记卡”和““三违”行为登记卡”，不断增添员工的风险意识。 3、落实风险把握措施。督促各分包单位严格执行施工前的安全技术交底，以及班前〔班后〕会...
