第 1 页精品文档---下载后可任意编辑季度工作计划开头语 1) 建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。 人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2) 完善营运部制度，建立一套明确系统的管理方法。 销售管理是老大难问题，销售人员外出巡亭，见经营户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让营运专员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3) 培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次。 4) 销售目标和陈设摆放，pos 机开启 第四季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周 ，第 2 页精品文档---下载后可任意编辑每日;以每月，每周 ，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。督促经营户摆放好陈设和 pos 机的使用。 职业规划目标 1)职务目标; 目前我在公司的职务是(营运专员)经过努力的工作和看得见的销售成果在，1-2 年后可能到达的职务(营运主管)3-5 年后可能到达的职务(营运经理) 2)力量目标; 如今和经营户能很好的沟通是我的优势，我对他好，他自然也会对你好，我始终坚信这个真理。我也知道经营户心里想的什么，多赚钱。在可以关怀他们多赚钱的同时。我的销售业绩就可以稳步提高。到达公司，经营户，我，三方三赢的局面。在以后的工作中要多积累阅历，和阅历户做伴侣，多看销售方面的书，多充实自己，为以后打好基础。 3)成果目标; 在 20xx 年的最终的这个季度，肯定要把沙坪坝区域的小商品陈设和 pos 机开机状况做好，沙坪坝区域 21 个已安 pos 机的三峡报刊亭，必需到达小商品陈设和 pos 机开机状况，全部合格。稳步提第 3 页精品文档---下载后可任意编辑升小商品销售业绩。
