精品文档---下载后可任意编辑安全环保 HSE 工作总结 2024 年我所始终将 HSE 工作作为重点，在生产启动前成立了HSE 领导小组，成立了新的 HSE 领导小组，始终以 HSE 领导小组为核心，坚持“谁主管，谁负责”的原则，层层签订 HSE 承包责任书，推行全员 HSE 管理，与此针对不同岗位修订编写了安全生产岗位职责，使每个人对自己岗位职责有了明确责任和任务。同时将“谁主管、谁负责”和“我的安全我负责，他人的安全我尽责”的意识贯穿于安全管理工作中， 坚持不安全的人不上岗，不安全的岗位不上人，不安全的效益一分不要的原则，全员参加、全方位覆盖、全过程管理、全天候抓安全的原则，保证安全环保管理工作纵向到底，横向到边，坚持每月不少于一次参加安全活动，克服疫情带来的不利影响，年初其它所还没有上班，我所就开始值班做设计，复产复工后，在防疫和生产工作任务繁重情况下，HSE 管理工作平稳有序推动。 生产启动后对上岗人员进行了岗前安全培训和设备操作培训，同时对培训的每位员工进行了考核，考核合格后方能上岗工作。同时对上岗员工进入作业现场前，进行了体检，确保防疫安全生产两手抓。为了确保生产安全平稳启动，针对重点项目，全面消除安全隐患。同时复岗前，做好员工技能恢复，开展人员能力评价。 突出《冬季操作规程》、HSE 风险控制工具培训，确保上岗的每一个员工都接受了 HSE 安全培训和设备操作培训。与此坚持了安精品文档---下载后可任意编辑全讲话制度，每逢人员出差，所领导都要给相关人员进行安全讲话，强调安全注意事项。诸多安全工作的扎实落实确保了我所未发生任何损害和意外事故，达到了年初 HSE 的安全目标。重点工作总结如下： 一、做好过程控制和检查 年初其它所还未正式上班，我所设计方面已经开始上班工作，全面梳理了设计中的安全和 HSE 相关内容，更新标准号。生产启动后，我所深化开展 HSE 量化审核的自检自查工作，所领导组织相关人员成立了自检自查领导小组，对我所工房进行了检查，并对相关问题进行了整改。完成了清单的上报、生态环境隐患排查治理工作、强化作业许可管理、火灾隐患排查整治和防高处坠物风险管控等专项活动，有效地降低了作业风险。全年多次进行现场不定期检查，查缺补漏。确保了全年平稳运行。全年检查问题 42 个，自主检查审核问题 58 个，现场违章 34 个，未遂事件 4 个。 二、多种形式开展好 HSE 工作 对人员全部进行了取（换）证学习培...
