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工作绩效评价方法

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精品文档---下载后可任意编辑考评系统 工作绩效评价方法一、公司各类人员评价要素的根本特征〔一〕不同工作的特点决定了各类人员的评价要的特征。生产劳动者包括物质生产部门各行各业的熟练工人。生产劳动以制造物质产品的社会使用价值为目标,通常具有结构性、重复性和熟练性强的特点。生产劳动的结构,在机械的结构,要机构化程度低下时以体力为主,脑力为辅;在中等机械化程度时体力略高于脑力;在全部自动化条件下,以脑力为主,体力为辅;在中等机械化程度时体力略高于脑力;在全部自动化条件下,以脑力为主,体力为辅,特别是在电子计算机信息化管理条件下,那么需要生产劳动者进行高级的脑力劳动,所以,以上各类的劳动条件决定了不同的评价要素特征。〔1〕以体力劳动为主的生产劳动者,要求有一定的组织纪律性,强壮的体魄,与体力劳动相应的文化程度,适应各类劳动特点的能力倾向,熟练的生产技能和适当的生产效率。〔2〕以脑力劳动为主的生产劳动者,需要有严格的组织纪律性,强壮的体魄,与体力劳动相应的文化程度,掌握现代化科学知识和生产技能,反响灵敏,思维能力强,具有一定的制造性,满意的生产效率和工作质量。〔3〕脑力劳动相当的生产劳动者,兼有上述两者的特点。2、科技劳动者评价要素的特征精品文档---下载后可任意编辑科技劳动者包括科研部门、教育部门、开发部门和工程技术人员。科技劳动者以知识产品、新型产品的智力价值和社会使用价值为目标,通常具有连续性和制造性强的特点。较强的协同全作精神;强烈的创新意识和独创能力,对现有知识的渴求和不满足;扎实的专业根底理论知识和一定的知识面等。〔2〕工程技术人员那么可分三种类型:讨论开发型、革新制造型和现场效劳型。讨论开发型是工程技术人员中的精华,他们具有的事业心、责任感和献身精神,较深厚的根底理论知识,能敏捷地发现工程系统和装备能力中的缺陷,并不断提出新的思想和观念,为制造新产品、新技术制造条件。革新制造型是指开发讨论室、工程设计部门和制造部门工作的、力求运用现代科技知识使工程系统有所制造所制造的工程师。他们对新知识、新事物有很高的敏感性,头脑灵活、思想新颖,具有较高的智力和制造性。他们劳动的主要任务是制造、设计具有新颖性、有用性、先进性、经济的各类产品。现场效劳型是指那些长期在现场从事建造、安装、操作、维修工程系统的工程师。目前这类人员在工程技术人员中为数最多。他们具有脚踏实的工作精神和高度的责任...

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