第 6 页精品文档---下载后可任意编辑工程项目年终总结 3 篇 精选工程项目年终总结 3 篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，为此要我们写一份总结。那么总结有什么格式呢？下面是我整理的工程项目年终总结 3 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所关怀。 工程项目年终总结 篇 1 时间飞逝，岁月如梭，转瞬间 20xx 年即将过去了。今年，从三月起，我主要负责 XX 过夜用房内外装修工作，在公司领导的关怀和项目部同事的共同努力下，该工程顺利完工并通过验收。十月到十一月，顺利完成 XX 业务用房的窗户制作安装工作，为公司赚取微薄利润。十一月到十二月，设计部和我项目部主动协作指挥部做 XX 的图纸深化设计及前期的进场预备工作，为明年 XX 楼工程大面积施工打下良好基础。 下面我就从过夜用房内外装修工程的本钱把握，安全管理，进度把握和质量把握四个方面对本工程进行一下简洁的总结。 第 7 页精品文档---下载后可任意编辑 一、 本钱把握 任何公司经营的目的就是盈利，而建筑材料的把握对于盈利至关重要。针对由我项目部购进的建筑材料，我们实行“劳务报量，我方审核，责任人确认”、“严把原材质量，严控原材数量”、“专人负责，多人确认”等制度从材料进场开始就进行有效地把握。对于材料的使用，我们也从严把握。在保证施工安全和工程质量的前提下，把握好材料的使用，从木工板、石膏板的下料到搭接长度，从商砼进场放料到浇注施工，严格把握，杜绝浪费。 二、 安全管理 安全为天，质量为本。安全生产是头等大事。项目部管理人员在做好本职工作的同时，做到“全民皆为安全员”，随时随地抓安全。到目前为止很好的完成了安全生产任务，做到零事故。 三、 进度把握 本工程甲方要求工期紧迫，为了能按准备顺利完工，工人加班加点，不辞劳苦，在公司领导的关怀和项目部全体管理人员的共同努力下，历时 100 天，到十月底，第 8 页精品文档---下载后可任意编辑过夜楼内外装修工程顺利完成。但由于前期土建、弱电、消防等施工不准时，加上甲方要求做样板间，导致三月进场以来近四个月不能大面积施工，严重影响了工程总进度，这是本工程中的缺乏之处。 四、 质量把握 百年大计，质量第一。质量是一个企业的生命之本。工程施工过程中，严格按设计要求、验收法律法律规范、规定，监督检查工程质量。 1、严把材料质量...
