XXXX 汽车制造有限公司企业标准 QG/X 工艺纪律考核办法(第 X 版)批准XXX审核XXX编制XXX发布 实施XXXX 汽车制造有限公司 发 布文件会签及文件修改记录表文 件 会 签 表会签部门会签人/日期会签部门会签人/日期冲压车间焊装车间涂装车间总装车间KD 车间制造部运输管理科检验科质量部人力薪资科文 件 修 改 记 录 表序号修改单号修改标记/修改页/章节修改人修改日期精品文档---下载后可任意编辑1 目的：为了确保工艺技术与工艺管理在工艺过程中的有效实施，达到稳定生产、提高产品质量和效益的目的，进一步提高工艺水平，特制定本办法。2 范围：工艺纪律的考核对象是工艺技术实施部门，主要包括：车间2.2 焊装车间2.3 涂装车间2.4 总装车间2.5 KD 车间2.6 检验科2.7 运输管理科（厂内库存车库）3 职责：3.1 工艺科负责工艺纪律的监督、检查、考核工作。3.2 被考核部门指定主管人员同工艺人员一起检查，有建议权和信息反馈权。3.3 被考核部门在考核结果公布前有申诉权。3.4 被考核部门对工艺执行情况负责。制造部对各生产线工艺纪律执行情况负管理责任。4 考核项目和内容：4.1 主要考核项目及考核内容见附表。4.2 考核项目按其重要及影响程度分为 A、B、C 三个级别。工艺纪律的考核内容重点是对工艺技术实施活动中的“三按”（即：按产品图样、按工艺文件、按技术标准进行生产）进行严格要求和控制。制造部职能部门负责涂装电泳车室外存放不超过 10 天。5 考核办法：5.1 工艺科负责检查被考核对象工艺贯彻情况,发现违反工艺纪律的情况当场予以纠正,根据考核标准以《考核通知单》的形式处罚责任部门；经济处罚由部门负责人落实。5.2 工艺科每月汇总考核结果，报人力资源部。6 考核标准:6.1 每次出现问题检查人员根据影响情况首先给予口头警告或书面警告。每次出现 C 类项 3 项给予责任部门负责人工作提示；5 项以上处罚责任部门每项 5 元。6.3 每次出现 B 类项 2 项，给予责任部门负责人工作提示；3 项以上处罚责任部门每项 10 元。6.4 出现 A 类项，单项处罚责任部门 20 元。6.5 凡工艺文件中规定为关键工序、质量控制点的工序违反工艺纪律，按 A、B、C 单项加倍处罚责任部门6.6 被考核部门自检查之日始 2 日内反馈存在问题的《纠正措施计划表》，在一个自然年度内，第一次不按时反馈罚款 10 元，第二次不按时反馈罚款 20 元。依此类推。6.7 工艺科根据纠正措施计划对问...
