精品文档---下载后可任意编辑年终生产部总结报告格式 5 篇 眨眼间又是一年的时间过去了,回首这一年,你都收获了什么,生产部门的工作做的怎么样,对自己的表现是否满意呢?如今来好好〔总结〕一下吧。具体详情可以点击“〔部门总结〕”查看更多相关的部门总结。 年终生产部〔总结〔报告〕〕格式 1 20--年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的 1 月至 8 月由于订单的不稳定，导致员工队伍不太稳定，人员流失大，但从 9 月份开始至今，订单的急速上升，给车间管理带 第 1 页 共 31 页精品文档---下载后可任意编辑来极大压力，新聘请员工多，共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位，就在这样的压力推动下，我同各车间管理还是坚决地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作，按时完成当月值。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，利用生产部会议、生产线会议及生产过程准时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，准时为新职工现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别〔方法〕。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满足客户质量要求的目标。 三、人员管理方面 第 2 页 共 31 页精品文档---下载后可任意编辑 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在各拉长的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。 五、〔安全生产〕方面 在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够常常对各岗位员工进行〔安全学问〕的〔教育〕，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题准时处理...
