1页脚内容口技术负责人岗位职责1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。11、参与质安事故的调查和处理。12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上2页脚内容口解决技术问题的原始记录。13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。海伦锦江世纪房地产开发有限公司经理岗位职责1、项目经理是项目部的最高负责人，全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向公司汇报，并果断采取应急措施。2、组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案，做好周、月、年或总体计划，落实保证质量、安全、环保、文明施工的措施。3、督促检查各施工员、质检员、安全员、班组长对各工序质量和安全文明施工的落实情况，确保各个工序都处在受控状态。4、参与各项质量、安全、环保事故的处理，对出现的问题要积极跟踪，严肃查找原因，坚持“四不放过”的原则，以防后患。5、做好开工及各分项工程施工前的准备工作。6、预见问题、处理问题，做到预先采取措施，防患于未然。7、做好工程交工的内部验收准备工作，督促和检查工程各分部分项工程的验收申报进度，查出问题认3页脚内容口真落实或上报，提供良好的竣工验收条件。8、监督检查质量、安全、环保、工期、成本控制文明施工、劳动定额、技术和资料管理的情况，防止施工中出现重大事故。9、组织好关键性会议：如工程例会、项目部例会班前会和安全生产例会及关键部位的技术交底会。10、做好“四控制三管理”①进度控制；②质量控制；③成本控制；④安全控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦分包管理。海伦锦江世纪房地产开发有限公司施工员岗位职责1、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组进行安全和技术交底，并保证按图施工。2、参加编制一般工程施...
