结构设计分为开发性设计、适应性设计、变型设计
开发性设计(OEM):在工作原理、结构等完全未知的情况下,应用成熟的科学技术或经过实验证明是可行的新技术,设计出过去没有过的新型机械
这是一种完全创新的设计
适应性设计(ODM):在原理方案基本保持不变的前提下,对产品做局部的变更或设计一个新部件,使产品在质和量方面更能满足使用要求
变型设计:在工作原理和功能结构都不变的情况下,变更现有产品的结果配置和尺寸,使之适应更多的容量要求
这里的容量含义很广,如功率、转矩、加工对象的尺寸、速比范围等
一、新产品立项阶段根据公司或客户提出项目设计要求,由开发部、销售部、品管部参与项目评审会议
确定项目的可行性及项目开发负责人,由项目开发负责人负责该项目的统筹工作,还要编写设计任务书、新产品成本预算表、设计开发计划任务书二、设计平面图(效果图)阶段1
确定开发项目后,由平面设计工程师在一周内完成平面设计效果图
由项目负责人召集会议,对效果图进行评审,包括:A
结构的可行性
外观颜色的搭配
零件的材料要求
功能是否可行
特别注意对产品功能以及产品成本的影响
3、如评审中发现问题,及时提出修改建议,重做效果图
4、做好评审报告
三、设计结构图阶段1
此阶段工作由结构工程师与电子工程师共同负责
结构工程师根据效果图,用 PROE(或其它软件)设计结构图;如果有IGS 文件则可以直接导入,如没有则对应效果图做结构图,若在画图过程中发现在 PROE 上是不能做到,或是出不了模时应及时提出,看是否可以更改外观要求
普通的结构图必须在 5 天内完成,复杂的结构图必须在 7 天内完成
做结构图时要考虑以下问题:A
胶件的缩水问题;B
胶件出模具角度问题;C
生产装配的问题;D
零部件生产可行性,五金件尽量用现有的,标准的