第一章总论第一节财务管理的概述一财务管理的含义和内容（一）财务管理的含义是基于再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。产生基础：客观的财务活动和财务关系具体内容：组织财务活动和处理财务关系（多选）实质：综合性管理工作（二）财务管理的内容1、财务活动投资活动一资金营运活动一筹资活动一资金分配活动⑴ 投资活动①广义投资：包括对外投资和内部使用资金对外投资如：购买股票、债券、联营、投资外部项目内部使用资金如：购置流动资产、固定资产、无形资产等②狭义投资：仅仅指对外投资（判断）投资需要考虑的因素有：投资规模、投资方向、投资方式、投资结构、投资风险⑵ 资金营运活动：指日常的供产销，如购进材料或商品、支付工资和费用、销售并收回资金、用短期借款的方式筹集经营所需资金（★多选）⑶ 筹资活动①为了满足投资和资金营运的需要②两种资金来源：自有资金和债务资金③筹资活动需要考虑的因素：（★多选）筹资规模（需要量）一筹资渠道一筹资方式一资金成本一资金结构⑷ 资金分配活动：①广义分配：各种收入的分配②狭义分配：净利润的分配③两种分配方式：（判断）对自有资金分配——利润分配形式——税后分配对债务资金分配——利息分配形式——税前分配2、财务关系⑴ 企业与政府—一是强制与无偿的分配关系⑵ 企业与投资者——是体现所有权关系的受资与投资关系⑶ 企业与受资者——是体现所有权关系的投资与受资关系⑷ 企业与供货商企业与客户之间的关——商品或劳务的供销关系⑸ 企业与债权人——债务与债权关系⑹ 企业与债务人——债权与债务关系⑺ 企业内部各单位之间——内部资金结算关系⑻ 企业与职工之间——劳动成果分配关系注意：⑵⑶⑸⑹中实质的表述是有序的，不能颠倒考点：某种关系的实质是什么？、财务管理的环1、规划和预2、财务决3、财务预4、财务控制5、财务分析、业绩评价与激-4-5•6-7-环七大财务关1011第二节财务管理目标一几种主要模式1利润最大化缺点：①不能反映投入与产出的关系（★多选）② 不能反映货币时间价值四大规划和预财务分析、业绩评价、③不能反映风险④容易导致短期行为2每股收益最大化优点：反映了投入与产出的关系（相对于利润最大化而言的优点）（★单选）缺点：同上②③④3企业价值最大化⑴ 企业价值：企业所能创造的预计未来现金流量的现值（★单选）（上市公司可用股价表示）（非资产...
