精品文档---下载后可任意编辑广告公司 ad 岗位职责 第 1 篇：AD 岗位职责岗位职责： 1、与各连锁门店店长保持沟通，了解门店基础经营情况：（人员储备、培训、促销活动、经营业绩、店长工作总结等情况）及时汇总上报，并提出相关合理性建议； 2、制定门店巡店计划,对店面的店容店貌、员工仪表、服务水平、安全管理进行督导，并对门店 GSP 相关记录和日常质量管理工作进行维护、检查； 3、协助店长对门店经营情况进行分析，对门店经营管理提出合理化建议和指导，协助店长完成门店经营、管理指标； 4、协助店长对门店开展的大型促销活动进行支持和指导； 5、协助直接上级做好销售指导及陈列、价格维护工作； 6、开展店长管理知识培训，并协助店长对员工进行专业知识、销售技巧培训，在提高门店管理水平和销售额上提供支持； 7、收集门店考核所需信息与资料，并及时向直接上级汇报门店经营、管理情况； 8、完成领导交办的其他工作。第 2 篇：AD 员岗位职责 AD 员岗位描述及职责 岗位名称:AD 员 直接上级:AD 主管 直接下级 主要工作: 1、计划分解 根据（年度营销计划）,销售部的（年工作计划）和（阶段性达标方案）的要求，进行指标分解： 1)首先将销售计划按季、月分解到经销、加盟客户和直营网点; 2)再根据销售计划制定各批发、加盟客户和直营网点的需货计划; 3)最后综合各方面的情况制定相应的货源支持计划和促销建议方案； 4)严格执行计划并在执行中提出调整意见，经过批准后，执行新计划。 2、客户管理 1)深化了解市场销售的实际和市场管理的现状,根据市场实情，合理划分市场级别和客户等级,并按级、分类管理好客户和市场； 2)督促各网点搞好顾客档案资料的收集和管理工作； 3）各经营网点的开、撤、并、转、迁等事宜的管理,在深化调查的基础上,拟定可行性报告和具体实施方案,报上级批准组织实施； 3、销售指导 1)指导各网点和分公司季、月销售计划分解指标的完成过程,及时给各网点和分公司 的销售管理提出指导性的意见和建议,指导其搞好销售.2)随时了解各网点和分公司的总体销售动态,特别是单款的销售信息,在深化了解的基础上对单款的面料、风格、价格、适销群体、销售预测发表观点,并就此向上级汇报,为单款追单提供依据； 3)收集、拟定各网点和分公司的季中、季未产品的促销方案,并就此进行内部沟通，与企划部进行横向联络,待上级批准后负责组织实施； 4)负责处理好销售和市场管理过程中的各种突发事...
