建筑工程智能化

第 1 页 共 7 页精品文档---下载后可任意编辑建筑工程智能化 1.建筑工程智能化风险分析 建筑工程智能化风险涉及几个方面：决策风险、行为主体风险、软件风险、组织管理风险等。具体可以表现为：工期风险、费用风险、质量风险、生产力量风险、市场风险、信誉风险、法律责任风险几个类别。 2.建筑工程智能化风险把握 虽然建筑工程智能化风险较多，但从工程组织、职责、流程与制度上建立一套风险管理机制不过，风险是可以管理，并得到把握的。风险把握是用系统的、动态的方法削减工程实行过程中的不确定性。 建筑工程智能化风险把握管理要做好三方面的工作： 2.1 事前预控： 在建筑工程智能化实施过程中，要不断地收集和分析各种信息和第 2 页 共 7 页精品文档---下载后可任意编辑动态，捕获风险的前奏信号，以便更好地预备和实行有效的对策，包括工程投保等措施，预防和避开可能发生的风险。事前预控直接关系到风险发生的机率和风险损失的大小。 2.2 事中把握： 无论预控措施做得有多么周密，建筑工程智能化的风险总是难以完全避开的。当风险发生时要进展有效把握，防范风险损失范围和程度进一步扩大。在风险状态下，照旧必需保证工程的顺当实施，如快速恢复生产，按原预备保证完成预定的目标，防止工程中断和本钱超支，才能对已发生和还可能发生的风险进展良好的把握。 2.3 事后把握 在风险发生后，要快速准时地实行措施以把握风险的影响，尽量降低风险损失和弥补风险损失，并争取获得风险的赔偿，如向保险单位、风险责任者提出索赔，以尽可能地削减风险损失。 3.风险把握的方法 第 3 页 共 7 页精品文档---下载后可任意编辑 建筑工程智能化工程风险把握方法一般包括以下几个环节： 3.1 风险识别： 即预报和识别出工程目标实施过程中可能存在的风险大事，并予以分类。—般是依据工程的性质，从潜在的大事及其产生的后果，以及潜在的后果及其产生的缘由来预报识别风险。 风险预报和识别的过程主要立足于数据收集、分听、整理和预报，要重视阅历在预报中的特别作用(即定性预报)。通过风险调查、信息分析、专家询问及试验论证等手段，对工程风险进展多维分解，并充分征求各方意见，从而全面生疏风险，形成风险清单列表。 3.2 风险分析： 确定了智能建筑工程工程的风险列表之后，就要查清工程中存在的各种风险的性质，即进展风险分析，将风险的不确定性进展量化，评价其潜在的影响。它的内容包括确定风险大事发...