建造工程管理

精品文档---下载后可任意编辑 建 造 工 程 管 理 主 讲 人： 日 期：九十年九月十六日精品文档---下载后可任意编辑建 造 工 程 管 理 1.0 …………………………………………. 前言2.0 …………………………………………. 定义3.0 …………………………………. 契 约 之 确认4.0 ……………………………………. 施 工 计划5.0 …………………………. 与承包商间之联络6.0 ……………………………………. 工 作 管理精品文档---下载后可任意编辑7.0 …………………………………. 合 约 之 修正8.0 …………………………………………. 验收9.0 …………………………………. 包 商 之 培育10.0………………………………………… 结论建 造 工 程 管 理 前言精品文档---下载后可任意编辑建厂工程是整个建厂项目的一部份,在整个项目或建厂工程中其所追求之目的是一样的,其中不外乎如何使工作达到品质的要求,如何在限定的期限内实时完成,以及能够在有预定的成本内做到.由于建造工程是最下游,其效率决定于设计及采购的时效,及施工场地施工顺序的安排、整合能力和足够水准的技术及经验。在工程建造中其管理项目大略包括：（1） 如何进行工作一施工计划。（2） 如何调派工作人员 — 人力管理。（3） 如何使大家平安工作 — 安全管理。（4） 如何作得合格 — 品质管理。（5） 如何作到实时完工 — 日程管理。（6） 如何作到成本适当 — 成本管理。（7） 如何调度材料 — 资材管理。（8） 如何做好技术及行政工作 — 作业管理。本公司之建厂工程几乎均协力厂商来负责，因此对本公司人员而言，如何控制承包商作好以上各项工作将成为本公司“建厂工程管理”的重点，以下各节讨论时着重于控制承包商的建厂管理。 定义： 施工计划书 (EXECUTION PLAN) 在项目工程中为执行建厂工程时项目人员案人员应先行准备一份如何执行之计划，称为施工计划书，其中包括：（1） 执行预算表。精品文档---下载后可任意编辑（2） 建造工程进度预定表。（3） 人力动员计划表（包括监造人员、管理人员及施工人力）。（4） 施工机械计划表。（5） 临时设施计划表（办公室、工作场所、水、电等）。（6） 安全基准（7） 发包计划 施工说明书 (EXECUTION PROCEDURE) 施工方法要领书是承包商依照投标须知之要求，为要达成施工法律法律规范所提之具体方法，其中应包括施工组织、施工程序、机...