战略筹划部经理职位说明书一、根本资料二、职位关系三、工作说明1．工作概要2． 工作内容职业名称战略筹划部经理文件编号GZSM-C03编制核准生效日期职务名称经理所属部门战略筹划部直接上级职位副总裁定员人数1 人辖员人数2 人直接下级职位部门职员可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位——制定控股公司的开展战略规划、中长期经营方案，董事会通过后实施。类别内容考核标准1．全权(1) 根据公司开展方案，制定部门工作方案并且全面负责本部门的工作；(2) 负责制定本部门的年度预算方案；(3) 制定控股公司的开展战略规划、中长期经营方案，上报总裁。(1) 工作绩效评估。(2) 部门内部工作质量和效率。(3) 本部门与公司其他部 门 工 作 协 调 程度。2．承办承办副总裁交办的其他工作。工作绩效评估。3．报审后承办四、任职资格1．学历要求2．业务培训要求3．工作经验要求4．个性特征要求5．其他要求4．配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5．其他最低学历要求专 业 要 求硕士管理类培 训 内 容培 训 期 限高级管理课程培训。有 5 年以上从事战略讨论工作经验。(1) 具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2) 具有敏锐的洞察力；(3) 具有较高亲和力；(4) 善于与人沟通；(5) 性格开朗，待人热情。精品文档---下载后可任意编辑
