第 1 页精品文档---下载后可任意编辑房地产开发部述职报告 我现任房地产进展有限公司前期开发部经理，今日能够站在这里述职，感慨万千，202420 年对于我而言，是既有挑战性更是布满足义的一年。从 202420年年初参加公司到如今已整整一年，虽时日不多，但我有幸先后任职于旗下的两家公司，经纪和如今的。202420 年 2 月-202420 年 9 月，任职于经纪，任总经理助理；202420 年 9 月因新工程公司成立，集团公司把调任到任前期开发部经理至今。202420 年以，在公司领导的正确带着导下，在各位同事的关怀与关怀下，我认真履行职责，扎实工作，开拓创新，取得了确定的成果，现将一年来工作向各位领导和同事们述职如下： 我与 202420 年 2 月进入公司经纪工作，任总经理助理，这个期间我主要做好了以下几方面工作： 1、挥参谋助手作用，挂念总经理制定、贯彻、落实各项公司进展战略、打算，实现企业经营管理目标。 2 挂念总经理制定、贯彻、落实公司内部各项管理制度、绩效考核制度，挂念各部门经理提高各项制度的执行力。二是改完善了案场管理制度、外销团队带看标第 2 页精品文档---下载后可任意编辑准、并监视各项管理制度的落实，提高各项制度的执行效力；二是关怀制定并优化绩效考核制度，挂念总经理对公司运作状况与各职能部门进展管理、协调内部各部门关系及对各案场及销售队伍进展日常管理。对案场销售人员的接待、说辞的标准化进展监视管理，为有效积累好客户奠定根底；宣扬贯彻公司的各项规章制度并组织实施案场人员学习，监视销售人员实行。三是针对部门本年的销售任务重的现状，整理各项有效书面资料，挂念培训部加强了对案场销售人员的培训工作：包括平常的接待标准要求；工程销售讲义的培训；开盘流程培训；预售合同培训等各方面的内容。在公司各部门的主动协作下，对三次开盘作好了充分的预备工作，圆满完成了销售任务。同时在销售人员之间进展了良好的'沟通工作，制造了良好的销售气氛，案场整风光貌焕然一新。 3、助总经理处理外部公共关系〔集团其他关联公司、重要客户等〕；挂念处理各项客户投诉、并将合理投诉有效反响给相关部门，并落实处理结果；参加外接工程-华东食品城新年合同的洽谈、拟定，并处理好与对方负责人的关系；与集团内其他部门进展对口联络，增加沟通效率。 第 3 页精品文档---下载后可任意编辑 4、好公司文书及调研工作。一是做好起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；准时撰写和跟...
