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打造高效执行力讲师培训

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第 7 页精品文档---下载后可任意编辑打造高效执行力讲师培训 1、陕西府谷县农商银行中层后备干部培训班课程打造高效执行力主讲老师:孙军正博士 2024 年 6 月 3 日陕西府谷县农商银行孙军正老师简介 l 孙军正,博士,国家注册企业咨询顾问师/企业培训师 l 银行业绩倍增系统创始人 l 中国执行力十强讲师 l 上海起航企业管理咨询公司高级讲师书籍展示〔孙军正〕孙军正所获得的荣誉孙军正培训图片:18 万人次见证全体肃立奏国歌热忠爱诚祖组国织视频课堂共识胜利者既有战略,更懂执行。打造团队执行力,必需从如今做起,从自己做起,从详情做起。为了团队的成果与荣誉,我严肃承诺:l 按时上课,不请假,不旷课、不迟到、不早退 l 上课后不睡觉,不交头接耳,窃窃私语、不抽烟、不吃东西 l 一切行悦耳指挥,百分百敬重老师 l 合理为训练,不合理为磨炼,不管是否合理都是一种锻炼 l 2、主动思索,踊跃举手发言。同学发言时,要鼓掌给予确定 l 主动参加课堂活动,挖掘自我潜能,展示团队风采 l 不随便打断老师的讲话,如有不同意见下课后单独与老师沟通 l 遵守课堂纪律,不随便进出教室 l 将手机关机或处于静音状态,不在上课时间接打电话,收发短信胜利者知行合一、说到做到。我保证遵守上述共识。在学习的过程中有三种角色观众 1、观众:只看,不对效果负责;2、裁判:只做推断,不参加;裁判 3、运动员:全身心参加!运动员请问,你平常学习时是哪一种角色呢?2024-8-24 讲师是导游学员是旅客训练方法?讲授?商量?练习?测验?实战演练胜利=战略+执行战略=做别人不做的+做自己从未做的执行=课堂上学习+工作中练习+360 度共享 2024-8-2412 胜利=智商+情商+胆商+ 3、德商如何提高四个商智商:仔细学习情商:加深关系胆商:主动参加德商:乐于共享 p 假如你想拥有你从未有过的东西 p 那么你必需去做你从未做过的事情 p 一个人幸运的前提 p 是他有转变自己的能力?业绩为什么没有突破??团队为什么没有成长??我是一切的根源!?转变从我自己开始!转变从如今开始!军人成长靠军演,运动员成长靠赛事我们成长靠 PK 拿出赛跑一样的姿态去做执行、去突破业绩现场演练团队打造训练士气展示要领服装、列队、声音、看法视频团队士气展示流程流程关键点第一步:进场整齐、有序、有口号 1、整队〔立整、稍息、向右看齐、报数〕2、报告老师,我们是 XX 队,应到 XX 人,实到第二步:展示 XX 人,列队完毕...

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