2025年二级建造师机电实务案例分析

二级建造师机电实务案例分析一.机电工程项目施工组织设计 案例 1 某石油化工装置进行工程招标,某一施工单位根据招标方提供实物量清单进行投标旳,并中标。签订工程协议后,由于工程急于动工,该施工单位在未收到施工图纸状况下旳,即进行了施工组织设计编制旳,施工单位在原投标书基础上旳,只是进行了格式和内容简旳朴调整,即作为该项工程施工组织设计。在投标书中旳.该施工单位承诺:安装工程优良率抵达 92%以上.焊接一次合格率抵达 95%以上,工程竣工时间比招标文献中规定期间提前旳1 个月;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:建设安装工程优良率抵达90%以上,焊接一次合格率抵达 93%以上,工程竣工时间比招标文献中规定期间提前旳40天。 问题: 1)该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计与否对旳?为何? 2)施工组织设计重要编制根据有哪些旳? 3)简述施工组织设计包括重要内容。旳 4)施工单位更改工程建设目指标做法与否妥当旳旳旳?为何? 参照答案： (1)这种做法不对。由于施工图纸是施工组织设计重要编制根据之一旳旳,因此该施 工单位应在收到施工图纸后,进行施工组织设计编制工作。旳 (2)施工组织设计重要编制根据包括旳: 1)招、投标文献,工程协议; 2)施工图纸; 3)与工程建设有关法律法规旳,工程合用原则规范旳; 4)施工单位企业原则及资源状况旳; 5)工程现场实际状况及当地气候环境等。旳旳 (3)施工组织设计包括重要内容有旳: 1)工程概况; 2)工程建设目指标旳; 3)施工布署及进度控制计划; 4)资源需用计划; 5)重要施工措施; 6)施工组织及保证措施,包括:材料保证措施,技术保证措施,质量目及保证措施旳,现场文明施工措施,HSE 目及保证措施旳; 7)施工暂设规划; 8)施工总平面布置等内容。 (4)此问题答案分为两个部分: 1)将安装工程优良率和焊接一次合格率减少做法是不对。由于在投标文献中旳旳旳,以上目指标是投标方对招标方重要承诺旳旳,具有法律约束力,投标方(即施工承包单位)是不能私自违反。旳 2)将工期改为提前 40 天做法是可以。施工单位将工期合适提前作为自控目旳旳旳,便于施工单位进行弹性控制,以保证抵达预定工期目。旳旳 案例 2 某在建石油化工装置,某施工单位负责装置管道安装工程、设备安装工程施工旳旳,成立了对应工程项目部。由于中标时间距工程动工时间很短旳旳,因此该施工单位在工程动工后,才完毕施工组织设计编制工作。施工过程中旳,建设单位对该施工单位施工质旳量很满意,将装置内...