2025年医院招聘制度VIP专享

百里杜鹃管理区人民医院招聘管理措施1.总则（1）目的，为满足医院持续、迅速发展需要，加紧人才队伍建设，规范人员招聘工作程序，建设高素质的人才队伍，特制定本措施。（2）合用范围，本管理措施合用于卫生专业技术系列、行政人员系列、财务系列、总务后勤系列、市场营销等人员的招聘管理。（3）招聘原则，坚持公开招聘、平等竞争、择优录取的原则。2.招聘组织（1） 人员招聘流程总图（2）人员需求，根据医院发展状况及人员配置状况,由各确 定 招 聘 计划公 布 招 聘 公告筛选面试录取招 聘 工 作 评估提 出 人 员 需求科室与人力资源部共同确定和调整人员需求,确定招聘人数及详细岗位需求。各科室填写《人员需求计划表》，交由人力资源部确定招聘计划。(3)招聘计划，招聘计划应包括招聘人数、招聘原则（年龄、性别、学历、工作经验、个性品质等）、招聘形式。3.招聘形式,招聘形式分内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择，要根据人才需求分析和招聘成本等原因来综合考虑.(1）内部招聘，鉴于内部职工比较理解医院状况，对医院的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,医院在进行部分系列人员招聘时，如后勤服务岗位或可替代性较强的岗位，可考虑内部招聘。（2)内部招聘形式,在尊重员工和用人部门意见的前提下,采用推荐、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的机会.(3)招聘流程① 招聘公告，人力资源部根据所需招聘人员的职级，编制工作阐明书，并确定内部招聘公告.公告公布的方式包括院周会、在公告栏公布以及网络公布等形式.内部招聘公告要尽量传达到每一名员工。② 报名，所有在职工工在上级主管的许可下均有资格向人力资源部报名申请。③ 筛选，人力资源部结合申请人和科室主管意见,根据职务阐明书进行初步筛选。对初步筛选合格者，人力资源部组织内部招聘评审小组进行面试及考核，报分管院领导同意后生效。④ 录取,经评审合格的员工应在规定期间内做好工作移交，并到人力资源部办理岗位调动手续,在规定的时间内到有关科室报到。（4）外部招聘,招聘的重要对象为大专院校应届毕业生及有有关工作经验的各类专业技术人才。(5）招聘组织形式，外部招聘工作的组织以人力资源部为主,各职能部门部及有关用人科室配合。(6）外部招聘渠道,外部招聘要根据岗位和级别的不一样采用有效的招聘渠道组合。详细可以采用张榜公告、网络信息公布、网络招聘、人才市场、大专院校毕业生双选会、在职人员推...