第 2 页精品文档---下载后可任意编辑护士长季度工作总结 2024 一、病房护理管理 来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克服业务上的缺乏
在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时,能身先士卒,直接参加病人护理
依据护理质量的标准,建立各种工作常规
监控并记录各种质量指标,觉察缺乏准时改进
运用 pdca 的质量改进方法进行楼层 cqi 项目实施,在实施中充分发挥护士的主动性,改进深静脉管理,促进病人评估的法律法律规范进行,改进病人的健康教育,改进交___制度的法律法律规范执行
促进病历的法律法律规范记录,定期检查,并将检查结果准时反馈给相关的护士,关怀护士改进法律法律规范进行 event 事件的处理和上报、协商
二、人员管理 在__年,本楼层接受新调入同志____,新参加工作同志____,均能支配法律法律规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作
__年依据护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共支配护第 3 页精品文档---下载后可任意编辑理查房 1____,支配业务学习 1____
在员工激励方面,通过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合,关怀护士不断改进工作,并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气
通过授权的方式,鼓舞护士参加科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作主动性
支持和鼓舞护士的继续学习
有 1____进行学历的继续教育,作为护士长,在工作支配上尽量给予方便
同时鼓舞护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,关怀护士提高英语水平
带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的主动性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力
支配____护士外出参加学习班
三、工作管理 依据医院要求,进行楼层的本钱核算管理
固定了每周供应