第 7 页精品文档---下载后可任意编辑护理季度工作计划 护理季度工作准备 时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，为此需要好好地写一份工作准备了
什么样的工作准备才是好的工作准备呢
以下是我收集整理的护理季度工作准备，仅供参考，大家一起来看看吧
护理季度工作准备 1 为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满意度，并为 ICU 护士制造轻松 xxx 的工作、学习环境，制定新的一季度护理工作准备如下： 一、稳固 ICU 危重病人基储特级护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标
1、科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出 1～2名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，第 8 页精品文档---下载后可任意编辑并以指导改进为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将觉察的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和法律法律规范行为的质量意识
2、继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度
护士长和质量把握小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施
3、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并准时改进和完善
4、确定每月最终一日作为护士质量标准学习日，确保人人把握和执行标准
5、每月底组织护理质量督导员和质量把握小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断提高科内护理质量
6、继续带着全科护士准时摸索、总结行之有效的基础护理新方法，并形成法律法律规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的
