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文秘三级实操考前重点

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精品文档---下载后可任意编辑第一章 会议管理1、会议筹备方案的内容:确定会议的主题与议题、确定会议的名称、确定会议的议程、确定会议的时间和地点、确定会议所需的设备和工具、确定会议文件的范围、确定会议与会代表的组成、确定会议经费预算、确定会议住宿和餐饮安排、确定会议的筹备机构。2、确定会议主题的要素:有切实的依据、必须结合本单位的实际、有明确的目的。议题是对会议主题的细化。3、会议筹备方案的作用:确保会议的周密组织,确保会议效劳质量和沟通协调到位,确保领导的意图得以贯彻执行。4、 会议沟通信息的特点:A、方便灵活 B、缺少身体语言,难以进行互动沟通,难以传递大量细节信息,缺少文本 C、可以搭配使用其它通信方式,增进信息的传输与沟通。5、 会议适用于分公司不远、规模不大的企业。6、 会议是一种以语言沟通为手段的会议形式,无法实现文字的同步传输,需要做好会议书面信息的分发工作。7、人数较少或单位个人参加会议,可直接使用带有免提扬声器的 机。8、视频会议适用于:布置重要工作、宣布重大决定、商量紧急措施的情况。9、视频会议的特点:A 实现了声音和图像同时传送。B、打破了空间的限制。C、节约时间、费用。D、沟通效果较好。E、视频会议的局限:准备时间长,投入本钱高,没有互动效果。10、视频会议的要求:A、发出开会信息。B、分发文件信息资料。C、布置会场。D、设置与检查会场信息传输设备。E、做好会议信息准备。11、会场的环境要宁静、清洁。主会场和分会场要悬挂会标,突出会议的主题,同时便于电视宣传报道。会场内可以配备高速 机。场内会议设备要落实专业技术人员调试、检测。视频会议时间紧,能够发言的人数较少,发言的时间相对较长。12、远程会议可以节约时间和金钱、与 效劳机构商定使用录音带的形式作永久记录、沟通更加直接与简短。13、会议筹备方案的制定程序:组建会议筹备委员会,分成筹备小组,形成筹备方案,领导审核方案。14、 会议语言使用应该注意:A、内容集中、表达会议主题。B、保证时间。C、讲话内容要简明易懂,尽量不使用方言、拗口和容易产生歧义的字词及语句。15、大中型会议座位安排:划好区域,贴上标识牌、指示牌、座位名签等,使与会人员顺利入座。16、表彰总结会议座位安排:被表彰、受奖励的对象或其代表安排在前几排,并在座位上贴上名签。17、报告会、表彰会、联席会座位安排:报告人和主办单位负责人或联席的各单位负责人相间的方法。18、会...

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