精品文档---下载后可任意编辑施工安全部个人安全工作总结 2024 年施工安全部个人安全工作总结 在过去的一年中，我经历了三个项目，2024 年 1 月-3 月在金科天宸花园项目，项目处于收尾阶段，主要管理工作为外架拆除，大型设备拆除。4 月至 8 月在安徽省立医院项目参加前期安全管理工作；2024 年 9 月份调到合肥医药产业园项目。一年来在工作中我尽自己最大的努力做好本职工作，现场督促隐患消除及专业间的配合协调。为了做好本职工作，首先我根据公司的各项规章制度和对施工安全的整体要求，与专职安全管理的职责结合起来，在实际工作中我到施工现场巡查、了解现场安全情况，并在工作中旁站监督指导安全生产，以发文形式的方法做好项目部与劳务公司之间的联系与沟通，以国家安全检查标准（59-2024）为依据对施工现场进行检查并提出隐患整改。现将本年度的工作情况做一总结，汇报如下： 一、做好安全教育培训工作 入场人员安全培训和交底达到 100%。利用农民工学校累计安全教育培训 1200 余人次；累计安全技术交底 70 余份；开展消防应急演练 2 次、高处坠落演练 1 次，防汛演练一次，受教育面 400 余人次；督促劳务各班组每天开展班前安全教育。 特种作业人员持证上岗率达到 100%。对塔吊司机、塔吊指挥、电梯司机的特种作业操作资格证进行审核，定期组织特种作业安全培训，加强特种作业人员管理。 精品文档---下载后可任意编辑 二、提高全员安全意识，营造良好的安全生产氛围 1.定期组织工人观看安全教育视频，现场对工人讲解安全操作规程及安全注意事项，现场张挂安全宣传条幅和安全警示漫画。 2.加强现场的管理力度，让人人懂安全，人人抓安全，做到全员参加，齐抓共管的安全氛围。 3.不定期对现场安全进行拉网式排查，发现问题通过下发《安全生产隐患整改通知单》限期施工队整改，做到每个施工部位的安全在可控状态。 4.利用“行为安全之星”活动，充分调动所有工人的积极性。 三、加强大型机械设备管理 组织现场大型设备进行定期检查及维修保养。机械出现故障后及时联系维保人员进场维修，保证机械不“带病运转”。 四、严抓验收程序 对于现场所有脚手架、模板支架、卸料平台、安全防护设施履行验收程序，验收不合格即下发整改通知单限期整改后复查。 五、加强安全文明施工管理 1、认真贯彻落实公司三大攻坚战方案 2、认真落实“可视化”项目管理方案 3、狠抓局“十项零容忍”安全隐患。 六、对施...
