精品文档---下载后可任意编辑丰田汽车 5S 和平安卫生管理手册目 录1.XXXX 的根本方针：.......................................................22.XXXX 企业根底：.........................................................23.5S 方针的策略重点：.....................................................2建立使顾客 100%满意的质量保证体制.......................................2改良业务流程、削减在库、遵守交期........................................2强化本钱竞争力..........................................................2积累与提高生产技术力....................................................2提高新技术的推广速度....................................................2构筑企业根底............................................................24.5S 与环境平安的目标.....................................................25.5S 的定义...............................................................26.5S 活动的职责...........................................................37.5S 活动的要求...........................................................38.5S 对应的措施...........................................................39.平安卫生管理..........................................................1310.工作场所的平安化......................................................2011.附件 5S 管理表格.......................................................22精品文档---下载后可任意编辑 1. XXXX 的根本方针：提供顾客 100%满意的效劳，创立员工 100%满意的公司。2. XXXX 企业根底：危机管理体制，人才培育，环境平安以及 5S 的推行3. 5S 方针的策略重点：3.1建立使顾客 100%满意的质量保证体制3.2改良业务流程、削减在库、遵守交期3.3强化本钱竞争力3.4积累与提高生产技术力3.5提高新技术的推广速度3.6构筑企业根底4. 5S 与环境平安的目标4.1提高生产性4.2提高效劳水平和维修产品质量4.3提高速度4.4提高人员素养4.5提高平安性5. 5S 的定义5.1整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保存有用的东西， 撤除不需要的东西；5.2整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；5.3清扫：将不需要的东西去除掉，保持工作现场无垃圾，无...
