《管理经济学》笔记VIP专享VIP免费

《管理经济学》笔记（02628吴德庆）根据考试大纲要求本课程考核范围内的知识点总数275个绪论1、（识记）管理经济学的概念是什么？答案：管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理实践的学科。2、（识记）管理经济学与微观经济学之间的联系是什么？答案：（1）都把企业作为研究对象，研究企业的行为。（2）都对企业的目标做出假设。（3）都结合企业内外环境来研究企业行为。3、（识记）管理经济学的任务是什么？答案：管理经济学的任务是帮助企业进行经济决策。4、（识记）管理经济学的性质是什么？答案：管理经济学的性质是一门研究企业决策实践的应用科学。5、（识记）管理经济学有哪些理论支柱？答案：（1）建立经济模型。（2）边际分析法（3）需求弹性理论（4）关于市场机制和市场竞争的基本原理（5）边际收益递减规律（6）机会成本原理（7）货币的时间价值6、（识记）货币的时间价值的含义是什么？答案：货币的时间价值是指因放弃现在使用资金的机会，可以换取的按放弃时间的长短计算的回报，它的最常见的表现形式是利息。7、（识记）管理经济学的理论支柱对提高管理决策的科学水平有什么重要意义？答案：管理经济学的理论支柱对提高管理决策的科学水平的重要意义：由于管理经济学能够运用符合客观经济规律的这些经济学原理和方法来进行决策，它大大提高了人们在社会主义市场经济条件下从事管理决策的水平和能力。因此，学习和掌握好管理经济学，对于每一个企业管理者来说，都是十分重要的。8、（领会）企业的短期目标有哪些，为什么？答案：（1）投资者。企业必须要有足够的利润，来满足投资者的要求，不然投资者就可能把资金抽走，改投其他地方。（2）顾客。一家企业的成败，归根到底取决于顾客是否愿意购买他的产品。顾客多，生意就兴隆；没有顾客，企业就要倒闭。（3）债权人。债权人是指向企业出借资金的人。企业必须到期偿还债务，并支付一定的利息。如果做不到这一点，企业的信用就会受到影响，不利于企业的经营，严重的甚至会导致企业的破产。（4）职工。职工是为生产或销售产品提供劳务的。职工希望有优厚的报酬，满意的福利和良好的工作条件，如果企业不能满足这些要求，有才能的职工就有可能离开到别的待遇更高的企业中去工作。如果企业留不住有才能的职工，就会在竞争中处于劣势。（5）政府。企业必须遵守政府的各种法令，并照章纳税。如果企业不遵守这些法令和照章纳税，就会受到政府的制裁，甚至被勒令停业。（6）社会公众。企业应该与社会公众保持良好的关系，力求在社会上建立良好的形象和声誉，这也是企业得到发展的一个条件。为此，对企业的要求是：按公平、合理的价格出售产品；保持环境的清洁；参与本地或全国的社团及慈善组织的一些活动等。（7）技术改造。企业不仅要与社会上的各种人打交道，还要与物，如设备，厂房打交道。企业必须保持设备等处于良好的技术状况，并不断有所改进，才能在市场上不断提高竞争能力。9、（领会）企业的长期目标有哪些，为什么？答案：企业的长期目标是实现企业长期利润的最大化。10、（领会）经济利润的概念是什么？答案：利润等于企业销售收入与成本之间的差额。但企业的成本，又有会计成本和机会成本之分。如果销售收入减去的是会计成本，得到就是会计利润；如果销售收入减去的是机会成本得到的就是经济利润呢。经济利润=销售收入-机会成本。11、（简单应用）会计利润与经济利润的区别是什么？答案：（1）只有经济利润才是决策的基础，会计利润是不能用于决策的。（2）如果销售收入减去的是会计成本，得到的就是会计利润；如果销售收入减去的是机会成本，得到的就是经济利润。会计利润=销售收入－会计成本；经济利润=销售收入－机会成本。（3）会计利润是在会计成本的基础上算出的，当然也就不能用于决策的目的。会计利润就是企业的实际收入大于实际支出的部分，它反映企业通过经营，增加了多少货币收入。但是为了说明企业的资源是否得到了最优的使用，就必须使用经济利润。12、（简单应用）机会成本的概念是什么？答案：机会成本这个概念是由资源的稀缺性引起的。资源的稀缺性决定了资...