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有关车间主任人个年度工作计划两篇

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第 1 页精品文档---下载后可任意编辑有关车间主任人个年度工作方案两篇 管理的把握工作是务使实践活动符合于预备。假设一个人缺乏人生的目标,就会缺乏自己存在的价值。以下是职场为大家整理的最新有关车间主任人个年度工作预备范文两篇资料。期望对你有所关怀,欢送你的阅读。期望能关怀到大家。 车间主任个人年度工作预备 1 22 年,我们将连续认真贯彻公司有关指示要求,认真总结 22 年的工作阅历和教训,创新工作方法,争取投入更多的人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。22 年,真空管车间针对这方面的问题将有如下六大项工作要做: 1);通过全自动封口机的引进来到达节能降耗方面的新突破 22 年通过 1 整年的摸索实践,车间已经根本把握了全自动封口机的操作和质量把握要点,拒不完全统计成品率可达 98.9%,下一步我们想利用全自动封口机用人少,产量高(日产量可达 10000 支)的优点,淘汰现有的 8 台卧式封口车床,重新申请购置 2 台全自动封口机(其中为 1 台¢58 设备 1 台¢47 设备),这样一来,整个封口工序和封口退火工序就可以进展人员重新配置整合,原先整个封口和退火工序定编共需要 24 名员工(三班运转),新设备购置后,两个工序员工就可缩减到 15 名,人员缩减 9 名按月平均工资 2300 元计算,光人员工资一项就可为公司节约 248400 元,新设备购置后,生产效率提高,自然 气、氧气等能源方面估量可节约 10 万元。 2);旋转排气台自动锁母的改造 第 1 页 本项改造主要是依据职工提议,针对职工劳动强度方面的改造。现有排气台机组主要是靠人工手动松、卸螺母来完成上下管的操作,假设改用自动锁母构造就可实现螺母通过气动自动锁紧。削减员工体力劳作,更能表达车间设备的自动化程度,也是车间人性化管理的表达。 3);加工、设计热管退火炉的设想 车间生产热管产品已经两年有余,两年来针对热管冷凝端应力消退方面,车间为了产品的性能和用户的使用平安方面确定在 22 年加工、设计热管退火炉,在原有设备上通过配置退火炉装置使热管应力消退更彻底,消退应力方面的质量因素,不仅可以稳定产品质量,而且可以缩减自然 气用量,年预节约自然 气可达 5 万元。 4);设计镀膜机停机扩大泵降温降装置 镀膜机如遇突然停水,需要马上对泵体降温,否那么会对设备造成损坏,影响抽速;另外如遇停产、设备大修时,也需要对扩大泵进展降温,降到室温环境一般得需要 4~5 小时左...

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