护理核心制度落实措施 杞县人民医院 总体要求 1、医院每周 1 次下科室进行核心制度督导检查，负责部门：护理部、控感科及院护理质量管理委员会。 2、建立院科两级质量管理体系，院级有护理质量管理委员会及职能部门组成，科室成立护理质量管理领导小组，护士长为组长，主任任副组长。 3、成立科室抢救小组，科主任任组长，护士长任副组长，所有的人员为成员。严格落实急危重患者抢救及报告制度。 4、成立科护理质控小组，组长：护士长，成员为护师职称以上人员，定期活动，确保护理文书书写质量。 5、建立定期培训考核制度，每半年进行 1 次核心制度全员培训，每月进行 1 次抽查制度掌握情况，在查房过程中提问。考核结果纳入目标管理，并进行全院通报。 杞县人民医院护理部 2013 年 8 月 31 日 交接班制度落实措施 为提高护士责任心，了觖上班病区环境情况及患者情况，更好地做好本班各方面工作，我院根据《开封市医疗机构医疗护理核心制度》的要求，特制定交接班制度落实措施具体如下： 1、接班者提前5—10 分钟到病房、接病人总数、新入院及出院病人数、重危病人数、术前病人数、死亡病人数、高危因素病人数（压疮、走失、坠床/跌倒、自杀、管道滑脱、外出等）、手术病人数；接仪器的数量及完好情况、接物品是否充足、接急救车药品及物品是否齐全完好、接本班需要完成的治疗及护理、阅读病室报告、护理记录、交班记事本。 2、白班除做到第2 条，还为中夜班做好物品准备：清点及检查抢救车药品及用物、各种仪器、各种物品、被服等，为中夜班做好一切准备工作。 3、值班者必须坚守岗位，不 迟 到、不 串 岗、不 脱岗、不 早 退 。 4、值班者完成本班的各项 治疗、护理措施、健 康 宣 教 、写 好病室报告、护理记录、各项 记录、处 理好用过 的物品、做好护理站 、治疗室及处 置 间 清洁 5、交接人员 一起 巡 视 病房： （1）检查病房清洁 、整 齐、安 静 、安 全、关 灯 、关 水 等情况； （2）床头 交接并 查看 危重、抢救、昏 迷 、大 手术、截 瘫 患者的病情，如：生 命 体征 、输 液 、皮 肤 、各种引 流 管、特殊 治疗情况及各种专 科 护理情况； （3）交接班中发 现 患者病情、治疗、护理 器械 、物品等不 符 合时 ，应 立 即 查问 。交接班时 发 现 问 题 ，应 由 交班者负 责，且 做好记录。 考 核要点： 现 场 查看 ...
