护理组织管理体系及职责分工；一、三级护理管理体系；实行护理部主任、科护士长、护士长三级管理体体系；二、护理管理岗位配置标准；（一）护理部：；设护理专家 1 人、主任、副主任各 1 人，干事 2 人；（二）科护士长：；设心血管病医院、干部科、门急诊科护士长 3 人；（三）护士长：；设有 45 个护理单元（28 个临床科室；7 个特殊科室；三、岗位职责；(一)护理专家；全面负责医院护理 护理组织管理体系及职责分工 一、三级护理管理体系 实行护理部主任、科护士长、护士长三级管理体体系。 二、护理管理岗位配置标准 （一）护理部： 设护理专家 1 人、主任、副主任各 1 人，干事 2 人。 （二）科护士长： 设心血管病医院、干部科、门急诊科护士长 3 人。 （三）护士长： 设有 45 个护理单元（28 个临床科室；7 个特殊科室、急诊科、9 个门诊科室），2 个外设分支机构（新迎北区分院、高新区分院），有 50 名护士长及副护士长。 三、岗位职责 (一)护理专家 全面负责医院护理文件书写质量管理和控制。 （二）护理部主任、副主任 1、在院长领导下，负责全院护理质量管理工作，根据医院年度计划，结合临床医疗和护理工作实际，拟定全院护理工作目标产、计划、具体组织实施。 2、负责拟订、修改、完善护理规章 制度，护理常规，技术操作规程，岗位职责，护理工作质量标准，建立健全护理患者应有权的告 知文本及护理应急预案，并检查、督促落实。 3、针对全院护理人员工作、思想、学习情况，加强护士职业道德素质教育，开展以患者为中心的人性化服务，不断提高护理服务水准。 4、协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系，合理调配护理人员。 5、与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作，对全院护理人力资源 进 行 合理的配置 、调配和使 用 。 6、运 用 现 代 管理理论 ，进 行 护理质量全程控制，抓 环 节 质量管理、缺 陷 管理、减 少 差 错 、杜 绝 事故 ，确 保 患者安 全。 7、了 解 科室 护士长工作能 力水平 ，检查护理质量并指 导工作； 定期 召 开护士长会 议 ，分 析 进 评 护理质量，制定持 续 改进 措 施。 8、制定各级护理人员的岗前培训和继续护理学教育计划。抓好基础理论，专科理讼及各项护理技能培训及考核。 9、组织领导全院开展护理科研立项和科研，及时引进、论证及推广护理新业务、新技术。 10、...
