精品文档---下载后可任意编辑工程部工精品文档---下载后可任意编辑作计划一
工程工程工程现场管理规程二
第一次施工场地会议议程三
监理授权书四
工作方案与工程款支付程序五
工程施工现场签证管理方法六
施工用电管理规定七
施工用水管理规定精品文档---下载后可任意编辑八
监理工作管理规定九
工程资料管理十一
工程质量管理规定十二
施工现场平安文明管理规定十三
工程质量问题(事故)处理规定十四
工程质量验收标准十五
竣工验收规程十六
工程竣工验收会议表决意见(标准格式)十七
工程部职责一、工程工程工程现场管理规程一、工作范围1．在工程部制定的年度方案指导的前提下，抓好开工前的准备及竣工后的回访维修工作
2．负责工程部土建单位、环保人才网监理单位的招标、考察报告的编写及中标单位的合同签定工作
3．负责本工程部室外的配套工程施工单位的施工报装工作
4．协调承包商、监理、设计及相关主管单位的工作
5．负责对承包商〔土建、配套单位〕、监理单位的协调管理工作
6．负责监督检查工程施工过程中质量、平安、进度、现场效劳及本钱管理工作
7．负责工程竣工验收与移交工作
精品文档---下载后可任意编辑8．负责施工单位的工程款拨付及相关签证手续
9．对工程管理过程中的文件、资料进行收集整理、归档管理工作
二、管理流程1．工程部是实现目标任务的重要环节，负有对工程本钱控制、质量、进度、施工平安、环境等协调、控制、指挥的权利和责任
在工程前期准备、招投标和施工合同签订后开始工作；是唯一的施工现场组织协调部门
2．对工程实施过程中的本钱控制、质量、进度、施工平安和环境影响负责
3．严格执行工程部在本钱控制、进度、施工平安和质量方案，实施对施工单位、监理单位日常工作的考核和管理
4．主要工作程序和内容1〕．工程开工前由工程部明确栋号及配套管理分项管理责任人
