1 2006 年全县招商引资工作总结 一、肯定成绩、分析差距，全面回顾2005 年招商引资工作 过去的一年，面对宏观经济形势的深刻变化，面对激烈的区域间招商引资竞争，全县上下继续高举招商引资大旗，不断创新招商机制，优化投资环境，夯实项目载体，扎实有效地开展了全方位、多层次、宽领域的招商引资活动，较好地完成了全年招商引资各项目标任务，取得了突出的成绩
全县签约内联过1000万元项目253个，新批外资项目48个；合同利用外资1
8亿美元，完成计划的149
7%；实际利用外资8447万美元，完成计划的115
7%，完成赶超目标的97
4%，位居苏北 26个县（市）县区之首；内联客方到位资金 42
6亿元，完成计划的165
8%，再次实现翻番
从目标考核的情况看，全县104家招商引资目标责任单位中，有42家单位完成了外资任务，25家单位完成了内联客方到位资金赶超目标
从客方到位资金分布领域看，工业占69
8 %，三产服务、商贸流通和建筑开发占 29
8%，工业到位资金比重较 2004年提升了近 4个百分点，投资结构进一步优化
从重大项目推进情况看，新开工投资1000万元以上项目达到 179个，其中 5000万元以上项目42个，过亿元项目19个，重大项目数量和比重较上年也有较大幅度提高
（一）强化政策导向，全县招商合力逐步增强
招商引资是一项组织性强、专业化水平高、工作难度大的系统性工程，要做 2 好招商引资工作，必须凝聚全县各方面的智慧和力量，才能发挥最大的招商效应
为此，年初我们在修改完善的基础上，科学制定了 2005年招商引资工作的相关考核办法、奖励办法等一系列文件，坚持奖惩并举，以奖励激发招商动力，以考核传递招商压力，全县各目标责任单位、企事业单位和社会各界人士招商引资的积极性和主动性明显提高，招商合力逐步增强
强化干部招商
坚持四套班子领导带头，年初县委、县政府分别明确了
