XXXX 有限责任公司人力资源部工作方案2024 年度培训工作方案XXXXXX 有限责任人力资源部2024 年 11 月精品文档---下载后可任意编辑2024 年培训工作方案目录一、 方案概要 二、 方案依据三、 培训工作的原那么、方针和要求四、 培训工作目标 五、 培训体系建设六、 2024 年课程编排方案七、 重点培训工程八、 财务预算九、 培训效果评估十、 培训文化宣导十一、 方案控制十二、 附件附件一、公司现有人力资源培训需求分析附件二、公司 2024 业务特点培训需求分析精品文档---下载后可任意编辑一、 方案概要 本方案主要内容为 XXXX 有限责任公司 2024 年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本方案的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的方案性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地配合和推动公司战略转型和年度经营目标的实现 。 二、 方案依据 2024 年度公司业务经营目标和开展战略、岗位说明书、部门培训需求调查、部门及个人访谈、集团战略转型目标、公司对培训工作的要求、公司现有人力资源状况分析、 2024年度人力资源需求状况分析。 三、 培训工作的原那么、方针和要求 为确保培训工作具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原那么、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。1、培训原那么 有用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原那么。 2、培训方针 以提升全员综合能力为根底，以提高员工实际岗位技能、团队协作融合和工作绩效为重点，建立具有 XXXX 特色的全员培训机制，全面促进员工成长与开展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司业绩达标和战略实施的推动力。 3、培训的六个要求 ◇锁定战略与未来开展需求 ◇锁定企业文化建设 ◇锁定中层以及后备队伍能力开展 ◇锁定学习型组织建设 ◇锁定企业内部资源共享精品文档---下载后可任意编辑◇锁定内部培训指导系统的建立和提高 四、 培训工作目标 ◇建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与流程，确保培训工作高效运作； ◇传递和开展 XXXX 文化，建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感； ◇使所有在岗员工年内至少平均享有 40 小时的培训； ◇重点推动直线经理的技能培训，以保证各部门具体工作保质保量完成； ◇进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化的一致性； ◇打造“综合能力提升和“速融两个系列品牌课程； 〞〞◇建立内外部培训师队伍，确保培...
