招标代理项目部组建

可编辑Word 版 第 1 页 共 7 页 招 标 代理项目部组建（最新版） 目 录 1、招标代理部部门经理职责 ................................ 2 2、招标代理业务主管工作职责 .......................... 3 3、招标代理部项目负责人工作职责 ........................ 4 4、招标代理部专员工作职责 ............................ 4 5、招标代理部业务员工作职责 .......................... 5 6、拟派往本项目人员 ...................................... 6 可编辑Word 版 第 2 页 共 7 页 招标代理项目部组织结构框架： 1、招标代理部部门经理职责 （1）严格遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。 （2）负责本部门的全面工作，全权处理部门的一切事务，主持部门工作，做好部门的指导和监督。 （3）积极带领部门员工执行公司各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。 （4）经委托授权后对外代表本公司负责招标代理事项与业主的洽谈协调工作，但不影响正式代理项目的正常运行。 （5）定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位的提升员工自身价值。 （6）招标代理过程中，对内负责协调沟通各专业、各部门以及价造价部工作人员的标底编制等技术支持工作。 （7）在招标过程中根据项目的规模大小、复杂程度，成立招标代理服务小组，安排好代理工作流程、人员配 备 、职责分 工。 部门经理 项目负责人2 代理专员 1 代理专员 2 代理专员 1 代理专员 2 代理专员 1 代理专员 2 业务主管 业务员 项目负责人1 项目负责人1 可编辑Word 版 第 3 页 共 7 页 （8）负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议。 （9）负责有关招标代理项目的商务谈判、合同签订、方案策划、评标分析、等工作。 （10）审核、签署涉及招标代理项目对外发出的文件、报表或报告。 （11）负责招标代理业务投标报价和实施方案等，做好项目成本预算，严格管理、合理调控好部门业务运作成本。 （12）监督分公司、项目部招标代理业务的工作流程，并定期进行工作检查、业务指导和技术培训。 （13）负责分公司、项目部招标代理合同、资格审查文件、招标文件等业务资料的审核工作。 （14）负责分公司、项目部招标代理业务考察接待工作。 （15）负责监督落实各类业务款项催缴工...