为保证工作的质量，招标代理过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》、有关部门制定的法律法规及本公司的代理工作制度，同时，将严格按照 ISO9001 质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制
招标代理的质量控制必须从以下几个主要环节入手
（一）、业主沟通 招标代理合同签订后，招标公告应及时发出
但在招标公告发出前，应征求业主意见，了解业主对所委托招标工程的期望与具体意见
主要做好以下几点： （1）委托人(业主)对招标工程造价、工期、质量等要求以及委托人资金安排的想法
（2）有责任对涉及代理工作的法规、流程与酌情而定的建设性意见告诉业主，以便在法规与程序许可的范围内使代理机构与业主的意见达成一致，而且力求作到最大程度地满足业主的要求
（3）对当前承包市场的状况深入调查了解，如价格、质量、潜在承包人情况等，适时向业主提出推荐 性意见
（二 ）、 资格预 审 依 据 资格审 查方 式 （通常 采 取 资格预 审 方 式 ），对投标申 请 人填 报 的资格审 查表 及相 关资料 进一步 审 查、筛 选 ，最终 确 定潜在投标人是 质量控制的第 二 重 要环节，应严格对照资格预 审 标准（包括 资格预 审 基 本合格条 件 与资格预 审 附 加 条 件 ）进行去 伪 存 真 、优 胜 劣 汰 的认 真 比 较 ，严格排序，要经 得 起 任何 情况下的复 审
资格预审阶段应着重做好以下几方面工作： （1）对投标人填报的资格预审表进行复核性审查、验证，以确保真实性，可与政府监管部门建立一定形式的信息共享机制
（2）组织人员对投标申请人类似的竣工工程或在建工程，均针对投标人拟派项目经理进行实地考察，根据事先拟定的考评指标项目实事求是地写出考察报告，作为资格预审的重要依据
资格审查的结果一旦与预审文件不符，必须实事求是，慎之又慎，从严把关，因为失去诚实信用的审查结果，就失去评
