为保证工作的质量，招标代理过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》、有关部门制定的法律法规及本公司的代理工作制度，同时，将严格按照 ISO9001 质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。招标代理的质量控制必须从以下几个主要环节入手。 （一）、业主沟通 招标代理合同签订后，招标公告应及时发出。但在招标公告发出前，应征求业主意见，了解业主对所委托招标工程的期望与具体意见。主要做好以下几点： （1）委托人(业主)对招标工程造价、工期、质量等要求以及委托人资金安排的想法。 （2）有责任对涉及代理工作的法规、流程与酌情而定的建设性意见告诉业主，以便在法规与程序许可的范围内使代理机构与业主的意见达成一致，而且力求作到最大程度地满足业主的要求。 （3）对当前承包市场的状况深入调查了解，如价格、质量、潜在承包人情况等，适时向业主提出推荐 性意见。 （二 ）、 资格预 审 依 据 资格审 查方 式 （通常 采 取 资格预 审 方 式 ），对投标申 请 人填 报 的资格审 查表 及相 关资料 进一步 审 查、筛 选 ，最终 确 定潜在投标人是 质量控制的第 二 重 要环节，应严格对照资格预 审 标准（包括 资格预 审 基 本合格条 件 与资格预 审 附 加 条 件 ）进行去 伪 存 真 、优 胜 劣 汰 的认 真 比 较 ，严格排序，要经 得 起 任何 情况下的复 审 。 资格预审阶段应着重做好以下几方面工作： （1）对投标人填报的资格预审表进行复核性审查、验证，以确保真实性，可与政府监管部门建立一定形式的信息共享机制。 （2）组织人员对投标申请人类似的竣工工程或在建工程，均针对投标人拟派项目经理进行实地考察，根据事先拟定的考评指标项目实事求是地写出考察报告，作为资格预审的重要依据。资格审查的结果一旦与预审文件不符，必须实事求是，慎之又慎，从严把关，因为失去诚实信用的审查结果，就失去评标工作的公正、公平、公开的基础，也就失去了招标代理机构存在的必要性。资格审查一旦完毕，立即整理资审报告，并及时通知潜在投标人，同时，也通知未通过预审的投标申请人与通过资审但未被邀请的投标申请人，并视情况说明原因。 （三）、 招标文件编制质量控 制 为保障 招标文件编制工作质量，明确编制与审核等 各 级 岗 位 工作人员责 任 ， 特 制定本 措 施 。 编制与审核流 程 1 招标文件由 承 担 该 项目招标代...
