基层主管面试指南 职位名称 素质与能力 问题设计 共同性 1 、目标导向 2 、主动性 3 、责任心 4 、学习能力 5 、价值观 1 -1 最近两三年（或毕业时）有没有给自己制定过人生目标或者工作目标？简单说说你是如何去达成的？ 1 -2 工作几年下来，有没发现自己的瓶颈，说说你是如何去突破的？ 1 -3 如果你的上司没有给你安排具体任务，你会如何解决？ 2 -1 能否给我介绍一下在以前公司里，承担了份内职责以外工作的经历，谈谈你为什么要做那么多？ 2 -2 在以往工作经历，有没解决过与自己职责无关的事情？能否说来听听？ 3 -1 你老板有没经常把你份外的而且重要的工作交给你？能否举个例子说说？ 3 -2 你如何理解责任心？举一个你认为最能体现你在工作上责任心的事例，好吗？ 4 -1 你用什么方法，来弥补你经验上不足？（或者你目前从事的工作不是你的本专业，你用什么方法来弥补？ 4 -2 对你来讲，什么样的学习形式或方法最有效？你用这种方法学习了哪些新知识？ 5 -1 最工作中，你最关注什么？ 5 -2 你如何理解成功的？你自己达到什么样的状态就认为成功了？ 研发技术 1 、严谨性 2 、创新能力 3 、挫折承受能力 1 -1 技术工作有时很死板，不能相差一丝一毫，你是否会觉得很枯燥？为什么？ 1 -2 你如何理解严谨？谈谈技术类岗位严谨的重要性？举个最能证明你平时工作中严谨的一个事例？ 2 -1 工作几年，能否举一个你创造性解决问题的事例？或者举一个你解决了困扰公司很久的一个技术问题的事例，你是如何解决的？ 3 -1 在工作中有无这样的经历，设计的产品试制时总是失败，最后就放弃了？能否说来听听？ 3 -2 对技术人员来讲，工作中碰到的最大挫折是什么？你是怎么看待的？ 行政人力 1 、计划性 2 、解决冲突的能力 3 、沟通能力 1 -1 你是如何来安排月工作、周工作乃至每天工作的？ 1 -2 每次假期出去旅游，你通常提前多久作准备？为什么？ 2 -1 人力资源部（行政部）经常需要处理很多冲突，举一个你最成功的解决冲突的案例可以吗？ 3 -1 你如何理解沟通？良好的沟通应该具备什么条件？ 3 -2 举一个最能证明你沟通能力的事例？ 财务 1 、严谨性 2 、计划性 3 、职业稳定性 1 -1 财务工作应该很枯燥吧，不能相差一分一厘，你有什么感受？ 1 -2 你如何理解细致在财务工作中重要性？ 2 -1 你是如何来安排月工作、周工作乃至每天工作的？...
