毕业论文北京链家地产销售人员薪酬体系分析学 生 姓 名专 业学 号指 导 教 师学 院2024 年 6 月 精品文档---下载后可任意编辑摘 要人力资源作为竞争力的源泉，在知识经济时代发挥着越来越重要的作用，企业的竞争就是人才的竞争。如何吸引人才，鼓舞人才，留住人才，是企业管理中永恒的课题。对外建立具有竞争性、对内具有公正性的薪酬管理体系，更是市场经济体制下的企业管理者直面的难题。北京链家房地产经纪〔以下简称“链家地产〞〕成立于 2001，已将近有 10 年开展历程。随着企业的快速开展，人力资源方面的问题和矛盾越来越突出，尤其薪酬体系已经不能适应企业的快速成长，成为销售业务规模扩大的瓶颈。本文通过对链家地产现有薪酬体系全面分析，依据薪酬体系的相关理论和其制定的原那么，试图通过设计合理标准的薪酬体系，满足销售业务的特点，促进销售业务的快速开展。关键词： 房地产企业；薪酬体系；优化设计；人力资源管理 目 录1精品文档---下载后可任意编辑第 1 章 绪论.............................................................................................................................3讨论背景与讨论意义.............................................................................................................3讨论内容.................................................................................................................................3第 2 章 薪酬管理体系相关理论综述.....................................................................................5国外薪酬管理体系讨论现状.................................................................................................5国内薪酬管理体系讨论现状.................................................................................................7第 3 章 企业环境分析.............................................................................................................7链家地产宏观外部环境分析.................................................................................................73.2 房地产企业行业环境分析..............................................................................................9第 4 章 链家地产...
