精品文档---下载后可任意编辑比尔莱斯自行车比尔莱斯市场部工作流程〔草案〕 目录一、总流程二、局部步骤程序三、业务人员行动管理程序1精品文档---下载后可任意编辑比尔莱斯自行车市场部工作流程〔草案〕一、总流程 说明：1、 各步骤之间都有信息反应逆流到上一步骤。2、 各步骤程序详见下页。3、 本流程需经江总、财务总监、市场总监联合审核，确认无误前方可生效。4、 流程中的职位和人员以公司实际组织架构中的职位和人员为准，可更改。市场推广方案顾客信息反应市场调研方案市场推广筹划促销方案、实施销售方案、实施市场调研售后效劳市场信息2精品文档---下载后可任意编辑二、局部步骤程序 程序名称：调研方案制定审批程序程序代号：SC-001主管部门：市场部提出修改意见 ② 制订调研方案 呈报 审核 ①②① 要求审核 ② 签准 预算分析 ①① 签署意见程序说明：1、 年度、月度、重大专项调研方案，呈报市场总监审核。2、 一般常规调研方案邮销售经理批准直接进入市场调研程序。3、 重大专项调研方案按调研立项程序执行,由财务中心进行预算分析。销售经理市场总监财务总监市场总监销售经理市场调研程序3精品文档---下载后可任意编辑程序名称：调研立项程序程序代号：SC-002主管部门：市场部 命令 传达指示 ①① 拟出实施方案 ①布置工作 ② 记录 呈报 分析讨论 整理资料 组织调查 ④③②① ① 进一步分析讨论写作 ② 形成立项报告 组织安排财务分析 转交 讨论 ①②①可行性分析报告 ② 写作呈报 ③ 立项审批 呈报 审核 ①②①程序说明：1、 集图公司总经理提出或各事业部总经理申请经集图公司总经理同意后提出。2、 集图公司总经理交市场总监拟定方案，包括调研方向、重要内容和考前须知。安排销售经理命令调研主管组织调查。3、 调查结果形成立项报告转交财务总监进行财务分析，最后形成工程可行性分析报告。4、 工程可行性分析报告由市场总监审核后呈报集团公司总经理进行立项审批，审批后进入市场调研程序。集团总经理市场总监销售经理调研主管销售经理财务总监销售经理市场总监集图总经理市场调研程序4精品文档---下载后可任意编辑程序名称：市场调研程序程序代号：SC-003主管部门：市场部 方案安排 布置调研工作 ①① 调研 ① 呈报结果 写调研报告 审核分析 呈交 资料汇总 ②①②① ① 调研结果分析、确认程序说明：1、 销售经理按方案安排调研主管向调研员布置调研工...
