精品文档---下载后可任意编辑某房地产开发公司组织架构与部门职责组织架构图请参阅：1精品文档---下载后可任意编辑房地产开发公司部门职责工程管理部职责一、 负责集团公司的技术管理工作1． 负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。2． 负责审查开发项目的重大技术方案。3． 制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。4． 负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。5． 负责图纸变更的审定工作。6． 负责所辖工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。二、 负责开发项目工程质量管理工作1． 认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理体系，健全工程质量管理的规章制度体系。2． 负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划；负责审核项目部上报的项目质量计划。 3． 负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。4． 负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。5． 负责组织对施工单位的评审和选择工作。6． 负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。7． 参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。8． 参加基础、结构、竣工验收工作。9． 协助项目部组织消防、人防验收工作。10．负责组织召开工程质量会议，分析讨论质量管理中存在的问题，提出改进措施。11．负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。2精品文档---下载后可任意编辑三、 负责核实经济洽商工程量并签署意见；负责工程结算中工作量的核实工作。四、 负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。五、 负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、法律法律规范及信息的收集、整理和沟通工作。六、 负责对施工现场进行安全生产和消防的监督检查工作。七、 负责集团公司范围内设备设施安全运行的检查；负责集团公司范围内消防安全的检查。八、 负责集团公司范围内供暖设备的检查。九、 负责与施工和工程质量管理部门的联络工作。十、 完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。项目规划部职责一、 负责规划设计、勘察单位的招标选择、确定工作，以及合同的起草、履行合同的审批、签订委托工作，监督合同的履行。二、 负责组织规划设计、建筑设计、园林景观设计等方案的评审、确认工作。三、 负责规划、设计报批和有关的手续的办理。四、 负责组织有关部门进行开发项目...
