1 目 录 一、企业资本运作的动因分析 (一) 企业资本运作的意义 (二)资本的本质属性 (三)市场竞争的需要与策略 (四)技术与管理创新 (五)历史性发展机遇的推动 二、企业资本运作的原则 (一)资本结构最优原则 (二)资本面向市场的原则 (三)资本运动增值原则 (四)资本的收益和风险均衡原则 三、企业资本运作的特征 (一) 资本运作的流动性 (二)资本运作的增值性 （三）资本运作的不确定性 四、企业资本运作的模式 (一)破产重组 (二)企业兼并 (三)融资租赁 五、企业资本运营的战略选择 (一)优势企业的战略选择 2 (二)优而无势企业的战略选择 (三)劣势企业的战略选择 3 关于企业资本运作的思考 （安徽电大六安分校舒城2012春会计学本科 倪晓毓） 摘要: 资本运作是指公司利用资本市场，改善资本结构，实现资本最大化增值的各种活动，它对公司可以支配的各种资源和生产要素进行运筹谋划和优化配置，通过资产重组、企业并购、风险投资和融资等手段，改善资产组合结构，增加可控制的资源，提高资产运作效率，实现资产的保值增值。资本既是企业经营的基础前提，又是企业创造利润的源泉。它的存在形态既可以是货币资本，也可以是实物资本，还可以是无形资本。而资本运营就是以资本最大限度增值为目的，对资本及其运动所进行的运筹和经营活动。企业资本运营是否科学合理，不仅关系着企业资本能否增值及增值额的多少，而且是企业能否在日益复杂激烈的市场经济环境下继续生存，本文主要研究探讨企业资本运作的动因、模式及战略选择等有关问题。 关键词：资本运作 动因分析 模式 战略选择 由于国际企业经营全球化进一步加强，中国企业也必将走出去参与全球化资源配置和市场. 共享，向国际市场寻求资金和产业资源整合，同时将产品和服务打入国际市场. 在这些要求下，中国企业末来十年的发展仅靠过去的内生资源积累的发展模式是不够的，而需要通过外部资源整合实现跨越式的发展，如此才能充分抓住 WTO带来的机会，并接受全球化经济的挑站。要做到这一点，资本运作这一课题将成为衡量中国企业十年经营成绩的关键。可以预见，未来十年里产生和得以延续的领袖企业必将以资本运作经营手段做为成功的点睛之笔。基于此，本文主要研究探讨企业资本运作的动因、模式及战略选择等有关问题。 一、企业资本运作的动因分析 我们知道，市场经济要求资源和要素实现最佳组合，而资本是市场上最活跃的要素之一，资本运作是企业继生产经营、...
