提 高 卸 船 效 率 发发 布布 人人：：林林军军体体 小小组组名名称称：：提提高高卸卸船船效效率率 QQ CC 小小组组 单单 位位：：厦厦门门华华夏夏国国际际电电力力发发展展有有限限公公司司 22 00 00 66 年年 33 月月 华夏国际电力公司卸船柔性组织 QC 活动发布材料 Q C小 组 成 果 发 布材 料 卸 船 柔 性 组 织 Q C 小 组 成 果 发 布 材 料 1 一、课题背景 华夏国际电力发展有限公司嵩屿电厂二期工程于2004年7月开工建设，计划于2005年底第一台机组投产发电，2006年3月第2台机组投产发电
电煤的需求量将成倍增加
另一方面，由于国内宏观经济持续向好，能源紧张的形势日益严峻，交通运输成为经济发展的瓶颈，海上运输成本显著增加，对船舶装卸的时间要求十分严格，滞期的成本和速遣的效益十分明显
在本QC活动计划前，华夏电力公司输煤系统卸船效率较国内同行落后，煤船停靠公司码头时间相对较长，存在较严重的滞期现象，这给公司带来了较大的经济损失，影响了公司的形象，也影响了承运人的生产经营
此外，以活动前的卸船速度，根本满足不了二期工程投产后的燃煤需求
这与公司输煤系统运行方式、设备性能、人员配置有关，也与公司输煤系统潜力未完全挖掘有关
通过开展QC活动，探索提高卸船作业效率的办法和措施，充分挖掘潜力，缩短煤船停靠时间，满足公司4台机组稳发、满发的要求，提高效益，同时让承运人（船方）满意是本课题的基本出发点和落脚点
二、小组概况 1、注册情况 小组名称 卸船柔性组织 QC 小组 成立时间 2005 年 1 月 小组类型 管 理 型 + 现 场 型 组 长 陈诗春 课题名称 提 高 卸 船 效 率 活动日期 2005
06～2006
03 课题注册 2005
06 小组成员 9 人 企业注册号 2005-QC-YX-05 活动次数 13 次 主管
