收 纳 整 理 师 项 目 计 划 书 目 录 一 、执行概要 1.行业现状 二、公司的基本情况 1.公司简介 2.公司的宗旨与基本目 标 3.公司形象识别 三、公司管理与组织结构 1.管理团队 2.公司的组织架构 四、产品与服务 1.服务预约流程 2.基本服务项目 3.增值个性化服务 五、市场与竞争 1.市场分析 2.竞争分析 3.对策 六、市场营销 1.产品策略 2.定价策略 3.销 售 策 略 3.1 市 场 销 售 战 略 3.2 市 场 销 售 策 略 4.品 牌 策 略 4.1 树 立 品 牌 策 略 4.2 品 牌 推 广 策 略 七 、 财 务 分 析 与 评 价 1.资 金 来 源 2.资 金 使 用 八 、 风 险 与 对 策 1.需 求 风 险 2.其 它 风 险 与 对 策 一 、 执 行 概 要 本 项 目 基 于 目 前 各 阶 层 人 群 对 生 活 质 量 的 需 求 ， 并 看 好 整 理 收 纳 师 在 未 来城 市 发 展 中 的 巨 大 前 景 ， 提 出 了 一 种 全 新 的 生 活 服 务 理 念 “生 活 改造师 ”， 即一 对 一 定制上门整 理 收 纳 服 务 ， 并 通过连锁经营的 方式形成品 牌 效应， 扩大 影响力， 以提 高服 务 质 量 与 顾客满意度。 1.行 业现状 现如今， 生 活 在 城 市 的 人 们大 多都解决了 基 本 的 温饱问 题 ， 但 却 都面 临 着精 神 方面 无 法 满足 自 己 的 问 题 。在 此 基 础 上， 人 们对 生 活 质 量 的 追 求 越 来 越高， 但 却 不 知 道 通过何 种 途 径 来 提 升 自 己 的 生 活 质 量 。这 也 在 某 一 定程 度上使得 整 理 师 这 个 职 业出 现在 大 家 眼 前 。 目 前 国 内 从 事 整 理 收 纳 师 职 业 的 人 寥 寥 无 几 ， 专 门 提 供 整 理 收 纳 服 务 的 公司 更 是 寥 寥 无 几 。 全 国 大 约 有 从 业 者 五 千 余 人 ， 并 且 多 数 是 兼 职 整 理 师 。 整 理 师 在 日 本 已 是 一 个 人 人 皆 知 的 职 业 ， 而 在 中 国 ， 整 理 师 这 个 职 业 处 于萌 芽 阶 段 。 现 如 今 人 们 对 生 活 质 量 的 追 求 越 来 越 高 ， 因 此 对 整 理 师 ...
