第 5 页精品文档---下载后可任意编辑档案资料管理系统 1、房地产档案资料管理系统房地产档案资料管理系统、、总那么总那么第一条：为了完好、系统地保存本公司在工作活动中形成的公文、图纸、合同、资料、簿册、图表、书信、日记、录音、录像、盘片、传真等各种门类和各种载体档案，提高归档文件材料的质量，以适用公司领导决策科学化和公司各项工作的需要，为公司积累门类齐全、构造合理的档案史料，特拟订档案管理方法。二、档案的分二、档案的分级负责级负责与与归归口管理口管理其次条：本公司的档案管理为“两级分工管理制〞即公司为“一级管理〞由综合部部负责；各职能部门为“二级管理〞，由各部门自行负责。第三条：鉴于本公司的归档文件资料面广、量大，因此必需分工归口管理，具体分工管理如下：1、公司一级管理归档范围：、1、部门〔含部门〕以上的各种打算、方案、规划。、2、部 2、门〔含部门〕以上的各种总结、报告。、3、部门〔含部门〕以上的各种重要通知、通报。、4、部门〔含部门〕以上的各种文件、纪要、大事记。、5、各种协议书、合同书。、6、各种工程图纸底图。、7、各种设备档案及说明书。、8、各类工程检测、鉴定报告。、9、公司财务部、公司年初财务预算报告及年终财务报告。〔10〕公司各种审计报告、资产评估报告。〔11〕公司各种管理规章制度。〔12〕公司各种注册、登记证件、政府批文。〔13〕公司各种法律、公证文件。〔14〕公司各部门经理人事档案〔其余员工的人事档案由人事主任保管〕。〔15〕有董事会成员总经理参加的重大奠基、庆典、新闻发布会等仪式和社会活动的图片资料及电视资料片。〔16〕公司进展大事记。〔17〕公司总经理亲自起草或修改的重要文稿。〔18〕公 3、司通讯。2、部门二级档案管理归档范围：、1、公司、部门及职员的各种打算、方案、规划。、2、公司、部门及职员的各种总结、报告。、3、公司、部门及职员的各种重要通知、通报。、4、公司、部门及职员的各种文件、纪要、大事记。、5、公司的各种管理制度。、6、其它各种职能业务性文件资料等。三、公司档案分三、公司档案分类类表表类别类别细细目名称目名称编编号号根本范根本范围围经营决策 000000 公司规划，重大经营战略性决策，公司进展规划，方案目标管理等。经营管理类打算工作 000000 公司中长期打算，年〔季〕度打算，各项专业进展打算，全面打算管理工作。统计工作 000000 各种统计报表，公司综合性统计分析工作等。公司管...
