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殡仪馆年终工作总结

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精品文档---下载后可任意编辑殡仪馆年终工作总结 殡仪馆年终工作总结 一年来,我馆在市局的正确领导下,在全体干群的共同努力下,勤奋工作,克艰克难,取得了确定成果,较好地完成了市局下达的各项任务指标。 一、主要业务工作 (一)主动开展殡仪馆移址另建工作。依据今年全市民政工作会议精神要求和部署,2024 年市殡仪馆将工作重点放在异地另建新馆上。同时依据"集中一切力气,实行有效措施,确保工程如期开工,力求在年底之前破土开工'的整体工作思路,将新馆址区域内的清坟、平坟工作作为本年度的工作重点。新馆址位于七道江镇内团结村辖区内东北至八(八道江)三(三道沟)大路,南至石人岭,西至东山五队区域内,占地 200 余亩,周边坟区林立。从今年一月初开头,殡葬稽查人员经过严格地摸底排查,查明共有坟墓 300 余座,并通过各种媒体手段,向市民发出公告,告知该区域已被市政府征为公共用地,并限期在 11 月 10 日之前,将该区域内的坟无条件迁走,目前已迁走七十余座坟。 (二)抓住时机,深化殡葬宣扬。抓住"清明祭扫'群众聚中的有利时机,市殡葬管理所于清明节前夕在八道江区和江源区同时开展了为期一周的"殡葬宣扬周'活动,充分利用广播电台、电视台、报纸、网 1 / 4精品文档---下载后可任意编辑络、宣扬车等宣扬工具就党和国家的殡葬改革方针、政策进行至今年 10 月 20 日实现火化数 具,火化率到达 98%以上,比去年同时期提高。 二、强化内部经营管理,经济效益和社会效益实现双赢。 一是做好量化指标测算,完善内部经营目标管理。今年年初,经过一段时间的精密测算,核定出合理的数据指标,实现了馆内车队、火化车间、殡仪服务中心客房等各经营部门的目标管理。本着双方互惠的原则,完成了目标管理责任书的签订。目前,各部门经营状况良好,实现了创收节支的预期目标。二是基础设施改造。我馆现用火化炉系 2024 年购置,至今已运行 5 年之久。按厂方要求,火化炉单具火化尸体到达 5000 具以上,就需要大修一次。现两台火化炉单具火化尸体数均远远超过 5000 具。由于火化炉常年超负荷工作,炉膛、烟道、风道均已消灭严峻破损现象。过去火化一具尸体,30分钟以内即可完成,如今火化一具尸体,需 40 分钟左右才可完成,且耗油严峻。其中一号炉状况尤为严峻,化出的骨灰发黑,丧属意见很大,目前已停用。以目前的状况,两台火化炉已到了非大修不行的地步。出于技术缘由考虑,我们确定聘请厂方技术人员来...

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