第 1 页 共 37 页精品文档---下载后可任意编辑汽车 4s 店销售工作计划 汽车 4s 店销售工作打算 人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，马上行动起来写一份打算吧。好的打算都具备一些什么特点呢？下面是我为大家整理的汽车 4s 店销售工作打算，欢迎阅读与收藏。 汽车 4s 店销售工作打算 1 围绕 20xx 年度总公司目标，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理”方式，仔细扎实地落实各项工作。 一、市场的开发： 创新求实、开拓国内市场。依据去年的基础，上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场，市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此，上海公司针对国内市场的特第 2 页 共 37 页精品文档---下载后可任意编辑点，特地请人给公司作销售形象设计，提高盛天公司在中国市场的统一形象。协作优质的产品，为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。 同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。xx 公司拟在 3 月初聘请 xx 名业务员，全面培训业务学问和着力市场开发，灌输盛天实施理念。 二、年度目标： 1、全年实现销售收入 xxx 万元。利润：xxx 元; 2、盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于 xx%; 3、各项管理费用同步下降 xx%; 4、设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务; 5、主动协作总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。 第 3 页 共 37 页精品文档---下载后可任意编辑 三、实施要求： 销售市场的细化、法律法律规范化有利操作。依据销售总目标xxx 万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。 1、划分销售区域。全国分 xxx 区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明; 2、根据销售网络的布局，要求大力推行代理商制，争取年内开拓xx 个省级城市的销售代理商; 3、销售费用、差旅费实行销售承包责任制; 4、设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员 xxx人的基础上，下半年初步形成新品开发能力，完成总公司下达的任务打算数; 5、加强内部管理，提高经济效益： (1)财务销售本钱：核算是国内市场的关键。进、销、存要清楚，月度要有报表反映，季度要有考核，力争销售年度达标 xx 万，本钱第 4 页 共 37 页精品文档---下载后可任意编辑下降 xx%; (2)人力资源管理：依据总公司要...
