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热力公司劳模工作室工作总结

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精品文档---下载后可任意编辑热力公司劳模工作室工作总结 第 1 篇:劳模工作室总结打造劳模创新平台 推动创新工作开展 ******劳模工作室工作总结 自*年*月***总工会正式授牌***劳模工作室以来,企业为了能切实发挥劳模工作室功用,打造企业先进团队,加强了劳模工作室的组织领导,强化了劳模工作室的职能,在职工中产生了积极的示范和引导作用,有效激发了宽阔职工的创新热情和制造活力。工作室成立近 2 年来,紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题,扎实开展技术创新实践,使新产品开发、技术工艺攻关等创新工作顺利开展,为公司顺利完成生产经营任务提供了强有力的支持与保障。目前,已取得创新成果***项,获国家专利***项。 一、学习劳模精神,搭建劳模创新平台 劳模工作室,是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试,是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建,为了更好的服务生产,在生产现场配置了 200 平方米的工作室,配备了打印机、绘图仪和 30台高性能电脑等办公设备。 将技术中心的设计室和工艺室作为劳模工作室主体,其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神,尊重知识、尊重科学,充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用,引导宽阔职工与时俱进,推动企业的不断创新和进展。 二、发挥劳模工作室的创新能力,不断推动企业技术进步 劳模工作室是公司技术人才的聚集地,是公司最具代表性的技术精英团队,公司充分利用这个团队的创新能力,不断引进、吸收欧美、日本的先进技术,结合国内外模具市场的走向和企业情况,大力实施新产品的研发、老产品的改进、生产工艺的改进。 企业每年都拨出占销售收入的 6%左右的经费作为工作室开发新产品的研制经费,同时每年企业拿出十多万元来作为奖励在科研开发等科技创新活动中成绩显著的工作室的科研人员。工作室是公司优秀技术人员火花碰撞、实现科研攻关的平台,毕竟一个人的视野和思考是有限的。据此,工作室每年都要制定年度科研项目开发计划,将科研项目分配到工作室的年轻骨干头上,组成科研项目组,明确项目负责人,从研发到试制生产,均由项目负责人带领的项目组负责。同时由企业劳模和资深技术专家作为项目负责人的技术后盾,对每一个开发阶段进行评审和把关,充分发扬工作室团队作用,从而确保了科研项目开发的成功。 工作室为有创新意识、创新精神的技术人才搭建了创新平台,使...

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