精品文档---下载后可任意编辑燃料工作计划 第 1 篇：燃料工作总结与工作计划燃料 2024 年工作总结与 2024年工作计划 一、2024 年工作总结： 回顾 2024 年燃料车间主要工作内容包括以下方面： 1.施工方面： 在 2024 年上半年，燃料车间的工作重点以监督和管理输煤、除尘系统的土建施工为主。具体内容体现在把质量、跟进度这两项之上。在工程质量方面实行了发现问题、解决问题、跟踪问题的三步走方式，同时与施工单位、工程管理处及时沟通协调，力求做到快速、准确、无误、以确保工程质量。在进度方面以公司计划为主导并结合现场实际情况，督促施工单位按期完成施工内容。下半年，燃料车间在监督、管理设备安装、调试的同时，积极参加输煤系统的安装工作，燃料车间人员完成了 4 条皮带共计 1000 米的安装及 7条皮带机的调偏工作，安装注油嘴 70 余个、清扫器 8 台、导料槽 8个、加装配重 10 余吨，同时协助检修部铺设管路及电缆等 300 余工日。截止年底已完成内容及主要施工节点如下： （1）2024 年 4 月 25 日 吸收塔与事故浆液箱土建基础完成 （2）2024 年 5 月 20 日布袋除尘地建完工 （3）2024 年 9 月 10 日灰库土建完工 （4）2024 年 9 月 30 日输煤段钢结构及土建完工 （5）2024 年 10 月 5 日输煤皮带架构安装完成 （6）2024 年 10 月 20 日 输煤皮带铺设完成 （7）2024 年 10 月 25 日 皮带机调试完成并具备单线上煤条件 （8）2024 年 10 月 25 日 吸收塔本体钢结构制作完成 （9）2024 年 10 月 30 日 石灰乳槽及设备安装完成 （10）2024 年 11 月 10 日 2#布袋除尘调试完成 (11)2024 年 11 月 15 日 1#、#2 灰库内设备安装完成 2.规章制度方面： （1）审理图纸汇总问题：对已到图纸进行审理找出不合理之处并提出更改意见。包括脱硫、输煤、除灰控制室的合并等问题。 （2）作业标准的制定：根据现有资料和以往经验已完成初稿。 （3）岗位职责的制定：现已完成初稿。 （4）试车方案的制定：根据现有资料结合以往经验以完成初稿，随着资料的完善逐步补充并完善。 3.人员培训方面 进入冬季以来，施工方面逐步放缓，工作重心放在了规章制度的制定与车间人员培训两方面 （1）2024 年 4 月 1 日——2024 年 6 月 1 日公司组织新员工到朔州长城铝业有限公司进行实习。 （2）车间组织专业知识培训，以老带新，每周一至...
