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精品文档---下载后可任意编辑物流成本管理工作流程制定成本标准 实行预算管理 物流成本分析 完善物流成本管理是是否是开始成本管理部门确定物流成本管理的对象（各部门）和范围（业务运作过程中各环节的费用结点）结束报告报总经理审批后，根据审批意见完善物流成本管理根据企业实际业务运作能力及以往数据，制定各环节成本标准成本管理部门制定成本预算制度各部门定期进行物流成本核算，报成本管理部，成本管理部及时汇总数据总经理审批财务经理审批否是总经理审批财务经理审批下发各部门执行，各部门主要负责人签订目标责任书成本管理部定期进行成本分析，提出成本管理改进意见、建议，编制成本分析报告
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