精品文档---下载后可任意编辑一、填空1、现场管理中提到作为监督者应该完成的任务是（完成目标要求）、（工作标准化及其提高）、（培育部下）。2、现场管理中的 6 管理是指：（劳务管理）、（品质管理）、（作业管理）、(成本管理)、（设备管理）、(安全管理）。3、现场管理中 5S 指的是：（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）。4、我们把握现实情况时要学会用 5W2H 整理，5W2H 是指（何时）、（何地）、（谁）、（什么）、（为什么）、（怎么样）、（多少）。5、现场是指企业用来从事（ 生产经营 ）的场所。6、现场管理就是用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括（ 人 ）、（ 机 ）、（ 料 ）、法 、环 、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的，是生产管理的重要内容 。7、开展现场管理工作着重解决生产现场：脏、乱，差，逐步建立起良好的（生产环境）和（生产秩序）。8、现场管理是指：（ 物料管理 ）、计划管理、设备管理、人员管理、生产管理、（5S 管理 ）。9、问题处理法是指记录下来的问题，要及时与相关人员进行沟通，明确提出（ 解决办法 ）和（ 改进措施 ）。10、5S 中，（素养）是指人所应有的教养、礼貌和行为准则。11、团结同事，与大家友好沟通相处是 5S 中 （素养） 的要求。 12、5S 是指在生产现场对（人员、机器、材料、方法）等生产要素进行有效 。 物品的标识要达到的五种理想状态：（场所标识清楚）、（区域定置有图）、（位置台帐齐全）、（物品编号有序）、（全部信息法律法律规范）。13、PDCA 循环是指＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿；14、QC 七大手法有：特性要因图、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿精品文档---下载后可任意编辑＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿；15、在品质管理中，4M1E 指的是＿＿＿＿、＿＿ ＿＿、＿＿ ＿＿、＿ ＿＿＿、＿＿ ＿＿。16、5S 管理源于日本，指的是在 生产现场 ，对 人员 、 机器 、 材料 等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。 17、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于 5S 中的 整理 。18、物品乱摆放属于 5S 中的 整顿 要处理的范围。19、整顿主要是排除 寻找物品的时间 浪费。20、5S 中 清扫 重在消除现场脏污。21、5S 中“...
